合作社將優(yōu)質(zhì)冬棗發(fā)往全國(guó)各地。（資料片）

原標(biāo)題：濱州沾化：推廣日光大棚種棗，每畝地增收一萬多

“以前是冬棗賣不動(dòng)，現(xiàn)在是客人上門來收了。”2015年2月駐村任職以來，張慶旭、王彤、盧永生、肖永達(dá)和柴哲5位山東省國(guó)資委的第一書記推廣日光大棚，開拓營(yíng)銷渠道，在兩年的時(shí)間里，幫扶的濱州市沾化區(qū)大高鎮(zhèn)譚家、臺(tái)一、鏟頭李、單家和臺(tái)四5個(gè)村650個(gè)建檔立卡貧困戶全部脫貧。

當(dāng)了20年棗農(nóng)改種日光大棚

臺(tái)四村種棗大戶郭俊明是種了十幾年棗的老棗農(nóng)，“收成一年不如一年，過去是客商上門收購(gòu)，現(xiàn)在拉到市場(chǎng)低價(jià)都賣不掉。”類似郭俊明這樣的情況，在省國(guó)資委第一書記5個(gè)幫包村較為普遍。

經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研，山東省國(guó)資委第一書記工作隊(duì)發(fā)現(xiàn)，近年來傳統(tǒng)的種植模式導(dǎo)致市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。大田里種棗樹，每畝地能打3000斤，每斤棗也就能賣兩塊錢，一畝地的收入只有6000塊錢左右。

工作隊(duì)從項(xiàng)目基礎(chǔ)、短期脫貧與長(zhǎng)期效益、穩(wěn)定性與風(fēng)險(xiǎn)性等多方面因素考量，綜合權(quán)衡群眾意愿，最后確立了發(fā)展冬棗日光大棚、冬棗儲(chǔ)存氣調(diào)庫產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，來幫助村里脫貧致富。

日光大棚分為春棚和秋棚，春棚可以讓大棗提前成熟半個(gè)月到20天，秋棚可以推遲冬棗的成熟時(shí)間，正好錯(cuò)過10月份大棗上市的高峰期。價(jià)格能比大田冬棗貴一倍，每畝地增收1萬元不成問題。

李云明是單家村的村民，當(dāng)了近20年的棗農(nóng)，聽說建日光大棚還有補(bǔ)貼，不禁動(dòng)了心思。第一年，李云明把家里3畝地改成了日光大棚，結(jié)果這3畝地的收入翻了一番。2016年，李云明下定決心，把家里的12畝地都改成了日光大棚。

現(xiàn)在，第一書記工作隊(duì)利用扶貧資金300萬元，按照村戶共建、收益共享和貧困戶優(yōu)先的原則，建設(shè)了冬棗日光大棚270畝、高標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)大棚7畝和總?cè)萘?20噸冬棗貯存氣調(diào)庫17個(gè)。

盤活線上線下銷售還建起千畝采摘園

“必須改變傳統(tǒng)的自產(chǎn)自銷、等客上門的銷售模式。”第一書記張慶旭說。為此，村里成立了國(guó)惠冬棗專業(yè)合作社，還利用眾籌網(wǎng)站，聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)新媒體，推出了兩期“沾化冬棗公益眾籌項(xiàng)目”，籌資近80萬元；通過電商、網(wǎng)購(gòu)方式，以高出市場(chǎng)價(jià)近一倍的價(jià)格推向市場(chǎng)，讓棗農(nóng)實(shí)現(xiàn)增收。

有了線上營(yíng)銷，還得盤活線下渠道。山東省國(guó)資委第一書記工作隊(duì)聯(lián)合大的餐飲集團(tuán)，建立“沾化冬棗綠色基地”，成為餐飲集團(tuán)的長(zhǎng)期冬棗供應(yīng)商。同時(shí)，與電子商務(wù)公司合作，通過“集團(tuán)采購(gòu)+高端定制”的模式，為棗農(nóng)推介高品質(zhì)冬棗，主動(dòng)出擊，廣泛吸引超市、客商來村考察對(duì)接等。兩年的時(shí)間里，棗農(nóng)銷棗增收近百萬元。“現(xiàn)在賣一斤棗的收入比過去賣5斤都高，這‘小冬棗’真成了‘金疙瘩’。”村民段井文說。

為了集中優(yōu)勢(shì)資源打造冬棗品牌，第一書記順應(yīng)旅游經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，利用幫包村得天獨(dú)厚的自然條件和冬棗資源，協(xié)調(diào)資金100萬元，撬動(dòng)地方政府投資260萬元，規(guī)劃建成了集旅游采摘、休閑娛樂、民俗游覽于一體的千畝冬棗采摘園。

每當(dāng)冬棗成熟時(shí)節(jié)，園內(nèi)游客絡(luò)繹不絕，看著熙熙攘攘的游客，鏟頭李村棗農(nóng)宋德利說：“以前是俺自己摘棗賣棗，現(xiàn)在是坐在地頭上等著收錢就行了。”

目前，當(dāng)?shù)匦纬闪艘远瑮棶a(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、多種產(chǎn)業(yè)因戶施策的產(chǎn)業(yè)扶貧格局，為幫包村長(zhǎng)期收益和持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。僅產(chǎn)業(yè)扶貧一項(xiàng)，每年可為5個(gè)幫包村集體增收70萬元，受益群眾直接增收400萬元以上。

致富先修路幫修村路近17公里

入村之初走訪調(diào)研中，群眾對(duì)出行難的問題反應(yīng)最為強(qiáng)烈。為此，第一書記統(tǒng)籌利用行業(yè)扶貧資金及協(xié)調(diào)資金1200余萬元，對(duì)5個(gè)幫包村進(jìn)行了村莊道路及配套設(shè)施綜合整治工程，修建村內(nèi)道路16 .7公里，硬化生產(chǎn)路9.8公里，襯砌排水溝12公里，清淤灌溉溝渠9公里，巷道鋪磚1萬平米，整修地上渠0.5公里，修繕橋涵5座，一舉解決了多年來困擾幫包村最大的民生問題。

為進(jìn)一步改善村居生活環(huán)境，針對(duì)村民普遍關(guān)心迫切需要的民生訴求，利用各類扶貧資金近440萬元，有針對(duì)性地開展了綠化、亮化、美化等民生工程。5個(gè)村完成旱廁改造510余戶；5個(gè)集辦公服務(wù)、文化書屋、健身娛樂于一體，設(shè)備設(shè)施齊全的村民文化活動(dòng)中心已建成投用；先后完成低壓電路升級(jí)改造、電增容及自來水管道改造工程；栽植各類綠化苗木7000余株；安裝太陽能路燈、巷道照明燈230盞；累計(jì)粉刷墻面5萬平米、繪制文化墻1300平米；建設(shè)安置房12間、學(xué)生候車亭1個(gè)。村里過去泥濘不堪的小路變成了條條寬敞的大道，過去的垃圾場(chǎng)、臭水灣變成了現(xiàn)在的文化廣場(chǎng)、健身公園。

“我都80多歲的人了，沒想到老了還能享福，現(xiàn)在不但路好走了，還能到廣場(chǎng)去聽?wèi)颍嗵澃炒鍋淼牡谝粫?”譚家村的譚友清感激之情溢于言表。

[責(zé)任編輯：楊凡、李輝]

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