2017年山東卷高考語(yǔ)文試卷上的一道24小時(shí)書店的作文題，讓獨(dú)立書店再一次成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。

今年4月，在濟(jì)南存在了近兩年的睿丁島生活美學(xué)書吧關(guān)門了。睿丁島2015年7月開始營(yíng)業(yè)，因?yàn)榇虺觥皾?jì)南首家24小時(shí)書店”的標(biāo)語(yǔ)一時(shí)間吸引了眾多眼球。而如今，位于CCPARK四樓東首的入口處、睿丁島的原址上，一家新的書店打出了裝修的標(biāo)語(yǔ)。在媒體對(duì)睿丁島關(guān)門原因的追問(wèn)下，關(guān)于濟(jì)南獨(dú)立書店的生存命題又一次擺到了我們面前。

濟(jì)南作為歷史文化名城，有無(wú)數(shù)的愛書人散布在城市的角角落落，而圖書出版業(yè)的整體市場(chǎng)依然龐大。自2012年起，經(jīng)歷了三聯(lián)、致遠(yuǎn)、小樹林等老牌人文書店的告別，到新型獨(dú)立書店品聚書吧、睿丁島生活美學(xué)書吧、阡陌書店面世，大大小小近十家獨(dú)立書店在過(guò)去的五年間開門納客，然后又關(guān)門謝客。

獨(dú)立書店，作為一個(gè)城市的文化風(fēng)景線，歷來(lái)就不缺少關(guān)注的目光，也從不缺少爭(zhēng)議的話題。在濟(jì)南，究竟需要一家怎樣的獨(dú)立書店呢?

五年間風(fēng)云變幻 獨(dú)立書店面臨新一輪洗牌

從2012年到2017年，是濟(jì)南本土?xí)曜顬轱L(fēng)云變幻的五年。五年前，實(shí)體書店房租水漲船高，讀書人閱讀習(xí)慣改變，電商與電子圖書的沖擊，使得老牌書店在2012年進(jìn)入了最為沒(méi)落的一個(gè)年份。當(dāng)年10月，素有“濟(jì)南獨(dú)立書店地標(biāo)”之稱的三聯(lián)書店濟(jì)南分銷店因連續(xù)虧損選擇了關(guān)門，兩個(gè)月后，濟(jì)南另一家美譽(yù)度極高的人文書店致遠(yuǎn)書店也歇業(yè)，接連兩家知名書店短時(shí)間內(nèi)關(guān)張，令很多愛書人失去了文化大本營(yíng)。隨后不久，山大小樹林書店的衰落更讓這種文化失落感達(dá)到頂峰。而其他在高校周邊或英雄山文化市場(chǎng)的民營(yíng)書店生存狀況也不容樂(lè)觀，要么無(wú)奈關(guān)門倒閉，要么轉(zhuǎn)向教輔書市場(chǎng)。

白峰在關(guān)停三聯(lián)書店后，把書交給了朋友徐欣，于是在2013年底，品聚書吧高新店的開業(yè)讓愛書人又看到了獨(dú)立書店在濟(jì)南的新曙光。隨后，品聚書吧在濟(jì)南又連開恒隆店、和諧店，再加上位于經(jīng)三路108號(hào)皇宮照相館旁的阡陌書店，CCPARK的睿丁島生活美學(xué)書吧，三易地址后搬到經(jīng)六路269號(hào)的很像書店，以及位于長(zhǎng)清大學(xué)城的新月書坊、綠地中心的斐塔書吧等，短時(shí)間內(nèi)濟(jì)南愛書人見證了近十家新書店的開業(yè)，獨(dú)立書店的春天似乎要來(lái)了。

然而，表象繁榮的背后，獨(dú)立書店的生存艱難一直沒(méi)有得到緩解。作為濟(jì)南獨(dú)立書店中“龍頭老大”的品聚書吧負(fù)責(zé)人徐欣接受采訪時(shí)表示，“三家品聚目前只有恒隆店是收支基本平衡的，和諧店虧損較嚴(yán)重。”獨(dú)立書店要面臨的是電商持續(xù)沖擊，并受困于房租、人員等成本的壓力，與此同時(shí)還要抵抗國(guó)營(yíng)新華書店的轉(zhuǎn)型。

新華書店市場(chǎng)部經(jīng)理袁雪告訴記者，過(guò)去的五年也是新華書店迅速發(fā)展的五年，國(guó)營(yíng)書店開始越來(lái)越多的改變經(jīng)營(yíng)思路，向獨(dú)立書店學(xué)習(xí)多元化經(jīng)營(yíng)，增加餐飲、影院、咖啡等多種服務(wù)業(yè)態(tài)，做文化活動(dòng)，裝修和服務(wù)更加人性化，書開始打折銷售，接地氣的開放式服務(wù)獲得了更多讀者的青睞。

多重壓力之下，很像書店沒(méi)有逃脫關(guān)門命運(yùn)，睿丁島也沒(méi)有堅(jiān)持過(guò)兩年，創(chuàng)始人徐長(zhǎng)東談到關(guān)店的原因時(shí)就說(shuō)：“沒(méi)有找到特別好的盈利模式。”

一批倒下，一批又開，想·書坊、不貴書店以及阡陌書店位于漢峪金谷的新店“峪見”都在籌備開業(yè)中，濟(jì)南獨(dú)立書店又迎來(lái)新一輪的洗牌。可以說(shuō)，濟(jì)南的獨(dú)立書店在過(guò)去的五年間，有短暫的繁榮，但無(wú)法改變的是，一直在夾縫中艱難生存。業(yè)內(nèi)人士分析，濟(jì)南獨(dú)立書店五年來(lái)的這種狀況，其原因并不能歸結(jié)于一句簡(jiǎn)答的“房租貴”，書店股東間的分歧及運(yùn)營(yíng)思路的模糊，核心團(tuán)隊(duì)的外流以及經(jīng)營(yíng)者的急于變現(xiàn)，以及書店本身體量過(guò)小，都是濟(jì)南獨(dú)立書店整體“弱小”的原因。相比而言，國(guó)內(nèi)知名的比西西弗、方所、先鋒等書店品牌，都以巨大的體量和專業(yè)的運(yùn)營(yíng)以及周邊產(chǎn)品的開發(fā)，獲得了很大的發(fā)展，這是濟(jì)南獨(dú)立書店急需借鑒的。

外來(lái)鯰魚“攪局”或?qū)⒓せ顣晔袌?chǎng)

除了多家新的本土獨(dú)立書店即將開業(yè)，國(guó)內(nèi)著名的季風(fēng)書園高調(diào)入駐濟(jì)南老商埠，也頗為引人關(guān)注。有人說(shuō)外來(lái)書店入濟(jì)是鯰魚“攪局”，讓濟(jì)南本土?xí)昝媾R更加嚴(yán)重的內(nèi)憂外患的局面，但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此舉或?qū)⒓せ钤颈Ｊ氐臐?jì)南書店市場(chǎng)。

濟(jì)南季風(fēng)書園負(fù)責(zé)人高峻嶺其實(shí)是位“濟(jì)南土著”，之所以從外地引進(jìn)季風(fēng)是因?yàn)榕笥言谥虚g的牽線搭橋。記者了解到，這家書店雖然叫季風(fēng)書園，但本質(zhì)上又有許多原創(chuàng)特色。高峻嶺介紹，書店位于老商埠9號(hào)樓2層，面積達(dá)1000平方米，開門后將擁有圖書4-5萬(wàn)冊(cè)，將于7月底到8月初開業(yè)。此外，有業(yè)內(nèi)人士提供消息，近兩年創(chuàng)造了“西西弗神話”的連鎖機(jī)構(gòu)西西弗書店也正在與濟(jì)南華潤(rùn)萬(wàn)象城接洽，順利的話將于2018年入駐濟(jì)南。而放話“3年內(nèi)開1000家線下店”的當(dāng)當(dāng)則屬意貴和商廈，目前也在洽談中。

作為實(shí)體書店曾經(jīng)的顛覆者，當(dāng)當(dāng)如今卻要從線上回到線下，背后的濟(jì)南本土?xí)陮⑷绾螒?yīng)對(duì)外來(lái)勁敵的競(jìng)爭(zhēng)?在徐欣看來(lái)“存在即合理”，“好處是可以對(duì)整體閱讀氛圍進(jìn)行營(yíng)造和引導(dǎo)，壞處也顯而易見，消費(fèi)者進(jìn)一步分流，本土?xí)甑纳婵臻g可能會(huì)更小。”阡陌書店負(fù)責(zé)人則認(rèn)為，“有更多的書店一起照亮濟(jì)南，是我們的幸運(yùn)。”與此同時(shí)，他還從自己從業(yè)經(jīng)歷總結(jié)，“三年來(lái)，無(wú)論從國(guó)家政策、市民的閱讀意識(shí)都有很多好的變化，這個(gè)城市越來(lái)越愛閱讀了，這讓我們更有信心。”

新的格局尚未建立，現(xiàn)有的書店已經(jīng)開始了新一輪的轉(zhuǎn)型或升級(jí)。其中品聚書吧在經(jīng)營(yíng)了三年的基礎(chǔ)上，為了縮小成本，首次開啟了合作加盟模式在濟(jì)陽(yáng)開設(shè)新店。徐欣介紹，“跟濟(jì)陽(yáng)磨合了一年多才確定合作，店里的核心依然是書，書目選擇由我們來(lái)定，也會(huì)有文化活動(dòng)、文創(chuàng)產(chǎn)品、飲品簡(jiǎn)餐，跟其他三家店的模式是一樣的。”濟(jì)陽(yáng)店作為一種嘗試，如果能進(jìn)行順利，也將把這種合作方式運(yùn)用到接下來(lái)的新店中。阡陌書店負(fù)責(zé)人談到新店時(shí)表示，“峪見”打造成全新閱讀美學(xué)空間，“不管新模式、舊模式，能夠?qū)赀\(yùn)營(yíng)好的就是好模式。那些整天提書店1.0、2.0模式的人也從來(lái)不是書店從業(yè)者。適合濟(jì)南的書店經(jīng)營(yíng)模式一定要接地氣，一定要守望濟(jì)南的原鄉(xiāng)精神。”

此外，目前大部分本土獨(dú)立書店都開在以綜合體為主的鬧市區(qū)，多位書店負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為，下一個(gè)風(fēng)口有可能會(huì)出現(xiàn)在社區(qū)。一位書店合伙人表示，“社區(qū)人口密集，有購(gòu)書的需求，但與此同時(shí)我們也面臨不少現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，要有足夠大的精力去做社區(qū)的市場(chǎng)，還要對(duì)社區(qū)的消費(fèi)者進(jìn)行有效引導(dǎo)，工作量比較大。”

原標(biāo)題：濟(jì)南獨(dú)立書店的生存風(fēng)景：五年間風(fēng)云變幻 活著還是死去

[責(zé)任編輯：楊凡、劉向陽(yáng)]

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