新時(shí)代沂蒙精神的企業(yè)擔(dān)當(dāng)⑥

企業(yè)文化植根沂蒙精神 自強(qiáng)奮進(jìn)擦亮“順和”名片

編者按：2013年11月25日，習(xí)近平總書記在山東臨沂視察時(shí)指出：“沂蒙精神與延安精神、井岡山精神、西柏坡精神一樣，是黨和國(guó)家的寶貴精神財(cái)富，要不斷結(jié)合新的時(shí)代條件發(fā)揚(yáng)光大。” 為探尋臨沂企業(yè)在新時(shí)代傳承沂蒙精神，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)秀做法，即日起，大眾網(wǎng)推出《新時(shí)代沂蒙精神的企業(yè)擔(dān)當(dāng)》欄目。

記者 孫華飛 赫洋

視頻制作 郭元?jiǎng)?/strong>

在“物流之都”臨沂，蘭山街道李莊是有著“中國(guó)物流第一社區(qū)”之稱的明星社區(qū)。可在16年前，這里卻是個(gè)出了名的“上訪村”，居委會(huì)負(fù)債累累，管理一片混亂，3年“嚇跑”了5位支部書記。

2002年，在企業(yè)任總經(jīng)理的趙玉璽接到組織的委托，回到李莊擔(dān)任黨支部書記。十六年的時(shí)間里，趙玉璽把被當(dāng)?shù)厝饲撇黄稹⒇?fù)債1450萬(wàn)元的“小李莊”打造成了固定資產(chǎn)12億元、年產(chǎn)值數(shù)億元的集體經(jīng)濟(jì)“標(biāo)桿”，村集體企業(yè)順和集團(tuán)年利稅達(dá)1.8億元。

“我們沂蒙精神是什么？對(duì)我來說就是奮斗、拼搏和奉獻(xiàn)，要敢于爭(zhēng)先！”在順和集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)趙玉璽看來，沂蒙精神已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的精神內(nèi)核，“我們企業(yè)文化深深植根于咱沂蒙精神，無論是企業(yè)管理還是集團(tuán)黨建，都不斷汲取著沂蒙精神的養(yǎng)分，深受鼓舞！”

順和集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)趙玉璽。

艱苦創(chuàng)業(yè)

責(zé)任與擔(dān)當(dāng)造就鳳凰涅槃

順和集團(tuán)的成立和發(fā)展就是一段自強(qiáng)奮進(jìn)的艱苦創(chuàng)業(yè)史，是鮮活的沂蒙精神企業(yè)樣板。

趙玉璽上任前，李莊社區(qū)班子渙散，經(jīng)濟(jì)薄弱，居委會(huì)破敗不堪，僅有一張破桌子和一把破椅子，唯一的一部電話也因?yàn)榍焚M(fèi)5000多元停機(jī)，還出現(xiàn)了出納會(huì)計(jì)見人不見錢的情況，三年沒正兒八經(jīng)發(fā)過工資。

那時(shí)，趙玉璽是一家企業(yè)的經(jīng)理，不僅收入高，持著公司股份，還給配著專車司機(jī)。“接到組織委托的時(shí)候朋友勸我別管這爛攤子，搞不好身敗名裂。”回想起當(dāng)年的場(chǎng)景，趙玉璽表示當(dāng)年自己沒怎么猶豫，“李莊是生我養(yǎng)我的地方，鄉(xiāng)親們?nèi)兆舆^的不好我心里也不舒服，我是軍人出身，又是一名共產(chǎn)黨員，心甘情愿冒這次險(xiǎn)！”

在趙玉璽看來，李莊有著很好的發(fā)展前景。周邊社區(qū)建設(shè)的都不錯(cuò)，經(jīng)濟(jì)生活水平都上來了，咱們不能只有眼饞的份兒，只要找出并解決掉現(xiàn)存的問題，肯定差不了。

說干就干，趙玉璽帶著新組建的兩委班子拜訪周邊的居委和大企業(yè)，向兄弟社區(qū)、單位請(qǐng)教成功經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)回來后，居委確立了“以穩(wěn)定求發(fā)展，以發(fā)展促穩(wěn)定”的工作思路。

“當(dāng)時(shí)社區(qū)內(nèi)存在兩大問題，一是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理混亂，二是居民搶占亂占宅基地。”趙玉璽說，向頑疾開刀時(shí)遇到了不小的阻力，租戶拒不繳納租賃費(fèi)，去做宅基地工作的時(shí)候常被惡語(yǔ)相向，有的還要?jiǎng)邮执蛉恕５w玉璽和社區(qū)班子繼續(xù)耐心勸導(dǎo)，在他看來，只要是做對(duì)社區(qū)對(duì)老百姓好的事，就該理直氣壯，邪不壓正。

一番大刀闊斧的改革后，社區(qū)逐漸扭虧為盈，新的領(lǐng)導(dǎo)班子讓居民看到了美好生活的希望，贏得了群眾的信任和支持。自2003年李莊社區(qū)順和工貿(mào)有限公司成立起，順和集團(tuán)現(xiàn)已發(fā)展成集物流倉(cāng)儲(chǔ)、國(guó)際貿(mào)易、電子商務(wù)、金融投資、房產(chǎn)開發(fā)、市場(chǎng)批發(fā)、建材家居等業(yè)務(wù)于一體的現(xiàn)代化集團(tuán)公司。

如今，社區(qū)百姓的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)都在逐年提高，對(duì)此趙玉璽也感到滿意：“我不圖名利，當(dāng)人們?cè)诒澈筇崞鹞視r(shí)，能說趙玉璽還是干了些實(shí)事的，我也就滿足了。”

外來考察團(tuán)在順和集團(tuán)參觀學(xué)習(xí)。

惠民共享

脫貧幫扶共享發(fā)展紅利

20年前，李莊社區(qū)還只是一片破敗簡(jiǎn)陋的瓦房區(qū)，僅有的一塊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)也只占地50畝，且還混亂不堪，跟周邊已經(jīng)發(fā)展起來的社區(qū)相比，李莊人總覺得低人一頭。一些生活困頓的老百姓對(duì)社區(qū)失去了信心，紛紛外出打工營(yíng)生。

“他們李莊就沒有一個(gè)能行的人！”趙玉璽回憶說，“當(dāng)時(shí)周邊社區(qū)的人就是這么評(píng)價(jià)我們的，任支部書記后我就下決心，不僅要把社區(qū)的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)搞好，也要加強(qiáng)社區(qū)生活環(huán)境的建設(shè)，讓老百姓驕傲地說自己是李莊人。”

隨著順和集團(tuán)的發(fā)展，原來的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已發(fā)展成占地360畝，從業(yè)人員達(dá)6000人的臨沂最大的貨運(yùn)配載市場(chǎng)，資金周轉(zhuǎn)量達(dá)60億元。社區(qū)居民的生活也發(fā)生了翻天覆地的變化，原本低矮的小屋，已經(jīng)被拔地而起的高檔住宅區(qū)、花園式社區(qū)所代替，2011年還被評(píng)為省級(jí)文明社區(qū)。

社區(qū)對(duì)居民實(shí)行糧、油、煤、氣免費(fèi)供應(yīng)，對(duì)55歲以上的老年人發(fā)放補(bǔ)助金，單人最高每月可以補(bǔ)助1000元，還開設(shè)了重大疾病補(bǔ)助金、百歲老人獎(jiǎng)勵(lì)基金、居民子女大學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金等。此外，集團(tuán)還吸納了500多名社區(qū)居民就業(yè)，不僅都有五險(xiǎn)一金，對(duì)于剛?cè)肼毜男聠T工，也提供著高于臨沂工資平均水平的待遇。

趙玉璽一直告誡自己和順和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子，無論到什么時(shí)候，做到多大，都不能忘了老百姓，要把發(fā)展成果分享給老百姓。“什么都可以變，唯有為老百姓服務(wù)的宗旨不能變，如果企業(yè)把自身架空于老百姓之上，發(fā)展得再好但和老百姓半點(diǎn)關(guān)系都沒有，那也不會(huì)有人真正說你好。”

金杯銀杯不如老百姓的口碑。“這些年集團(tuán)的發(fā)展和社區(qū)的建設(shè)居民們是滿意的，這從我的支持率上能看出來。”趙玉璽告訴記者，自己的社區(qū)居民支持率一直在90%以上，這是社區(qū)百姓們對(duì)自己工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的認(rèn)可，讓自己干勁十足。

在發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，順和集團(tuán)也在“扶貧攻堅(jiān)”的戰(zhàn)役上貢獻(xiàn)著自己的力量，通過結(jié)對(duì)幫扶方城鎮(zhèn)華城村，為讓華城村“舊貌換新顏”。趙玉璽組織班子成員到村里調(diào)研，從實(shí)際情況出發(fā)為村莊建設(shè)發(fā)展出謀劃策。截至目前，順和集團(tuán)先后投入52萬(wàn)余元，幫助華城村解決建設(shè)公共設(shè)施、種植業(yè)等實(shí)際困難，助力村民脫貧致富。2017年，華城村還被評(píng)為省級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)。

順和集團(tuán)天源國(guó)際物流園。

開拓進(jìn)取

創(chuàng)新發(fā)展?fàn)幃?dāng)行業(yè)領(lǐng)軍者

趙玉璽是個(gè)喜歡接受和學(xué)習(xí)新事物的人，在集團(tuán)員工的眼里，年過六旬的他很時(shí)髦。微博、微信等APP剛出現(xiàn)時(shí)趙玉璽就用上了，互聯(lián)網(wǎng)+、O2O、P2P他也很精通，“電商、云倉(cāng)、大數(shù)據(jù)”張口就來，這讓集團(tuán)的里的很多年輕人都自愧不如。

“我們得不斷地學(xué)習(xí)新鮮知識(shí)，這樣才不會(huì)被落下。”趙玉璽說，“要想發(fā)展就要善于學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)新時(shí)代新潮流。”從擔(dān)任李莊社區(qū)黨支部書記起，趙玉璽每年都會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員外出考察學(xué)習(xí)，尋找發(fā)展的新思路和新途徑，回來后再根據(jù)李莊社區(qū)的自身實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行整改，建章立制。

順和集團(tuán)旗下天源國(guó)際物流園區(qū)是臨沂規(guī)劃面積最大的高檔商貿(mào)物流園區(qū)，也是“物流之都”臨沂的一塊大招牌。雖然早已獲評(píng)中國(guó)AAAAA級(jí)物流園區(qū)等獎(jiǎng)項(xiàng)，但在趙玉璽看來還有很大的發(fā)展空間。

“目前我國(guó)零擔(dān)物流前十強(qiáng)的市場(chǎng)份額只有約2.6%，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大的差距，以美國(guó)為例，行業(yè)前10強(qiáng)的市場(chǎng)份額約為70%，我們不能安于現(xiàn)狀。”趙玉璽表示，隨著物流的發(fā)展，國(guó)家越發(fā)認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代物流對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐作用，中國(guó)的物流業(yè)將納入到國(guó)際戰(zhàn)略性布局中。

要想有所突破就必須要?jiǎng)?chuàng)新，總跟在別人屁股后面永遠(yuǎn)不會(huì)超越。2017年，中日合資項(xiàng)目山東順和國(guó)際智慧物流園區(qū)簽約，憑借該項(xiàng)目順和集團(tuán)著手打造國(guó)際化物流體系，構(gòu)建智慧物流園區(qū)。為對(duì)接“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，順和集團(tuán)多次選派精英骨干到日本、韓國(guó)、烏克蘭、白俄羅斯、俄羅斯、英國(guó)等地考察交流，整合多國(guó)貿(mào)易資源。

智慧物流園區(qū)將應(yīng)用上智能物流裝備，通過現(xiàn)代信息技術(shù)、人工智能和智慧云大數(shù)據(jù)等提供現(xiàn)代物流服務(wù)，這在國(guó)內(nèi)尚屬首家，代表了中國(guó)物流當(dāng)前的最高水平。“我們先在臨沂進(jìn)行試點(diǎn)，成功后再在全國(guó)各大主要城市進(jìn)行復(fù)制，那時(shí)全國(guó)的智慧物流就很快發(fā)展起來了。”

在信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)下，臨沂的物流業(yè)將向現(xiàn)代化物流邁進(jìn)，形成強(qiáng)勁的物流引擎，帶動(dòng)傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

[責(zé)任編輯：楊凡、韓薇]

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