編者按

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村民修路

亭口鎮(zhèn)衣家村地處山區(qū)，全村共57戶、127人，生產(chǎn)生活條件惡劣，以前村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，各項(xiàng)工作難以開展。近年來，衣家村充分發(fā)揮黨支部核心引領(lǐng)作用，發(fā)揚(yáng)“愚公精神”，通過抓黨建、帶隊(duì)伍，學(xué)典型、聚民心，搞發(fā)展、促增收，多措并舉、綜合用力，向資源要效益，向環(huán)境要發(fā)展，充分挖掘自身潛力，村莊由過去的窮村、落后村發(fā)展成為遠(yuǎn)近聞名的先進(jìn)村。

地處山區(qū)，灌溉是困擾該村發(fā)展的最大難題。亭口鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取上級(jí)“水肥一體化”項(xiàng)目，在村里打了2眼深水井，修建2處蓄水池，全村近350畝果園架設(shè)滴灌設(shè)備，安裝智能設(shè)備實(shí)現(xiàn)刷卡澆地。這一項(xiàng)目的上馬，每年可節(jié)水1萬多方，減少肥料使用量60%，并使該村40畝的撂荒地得到復(fù)墾，解決了全村人的心頭之“渴”，為村莊發(fā)展疏通了血脈。

依托“水肥一體化”項(xiàng)目，衣家村“兩委”決心以修路為突破口，打開工作局面。從2017年5月份開始，村黨支部發(fā)動(dòng)全體村民，利用夏冬農(nóng)閑時(shí)間，在經(jīng)濟(jì)緊張、天氣惡劣、勞動(dòng)力稀缺的情況下，投工3000多個(gè)，配合機(jī)械施工，硬生生地開辟了一條寬5米、長4公里的環(huán)山路。

村支部書記衣元良有說不完的話，“我們計(jì)劃修5公里以上的山路，還有一些別的想法，現(xiàn)在只是一個(gè)開始。下一步，村莊將繼續(xù)修建1處蓄水池和1個(gè)小型水庫，不僅滿足本村果園用水，還可以滿足周邊村莊部分果園灌溉。”

上山的路修好了，致富的路在哪呢？村“兩委”廣學(xué)典型、深學(xué)技術(shù)，逐漸明確了致富方向：改變單一的大櫻桃種植，走新特優(yōu)的農(nóng)業(yè)發(fā)展路子。衣元良根據(jù)自己批發(fā)、銷售時(shí)令水果的經(jīng)驗(yàn)，了解到萊西市南墅鎮(zhèn)盛產(chǎn)的“晚紅脆”桃子具有抗旱性高、耐儲(chǔ)存的特點(diǎn)，非常適合衣家村的土地條件，三年掛果、四年豐收，每畝的純收益可達(dá)1.5萬元。他自費(fèi)兩次帶領(lǐng)“兩委”班子和全部村民去萊西考察“晚紅脆”桃子的種植情況，了解發(fā)展前景。目前該村已種植新品種果樹40畝，為村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展種下了搖錢樹。

大櫻桃是衣家村民收入的主要來源，村民大都以家庭為單位自我管理、自我銷售，沒有注冊(cè)自己的品牌、沒有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，缺少懂技術(shù)會(huì)管理的農(nóng)業(yè)科技人才。為改變這種落后的發(fā)展模式，增強(qiáng)大櫻桃的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高村民的經(jīng)濟(jì)收益，2017年9月，衣家村黨支部牽頭組織成立一點(diǎn)園專業(yè)合作社，53戶村民踴躍加入。

在入股方式上，合作社采取以土地入股和“以工入股”相結(jié)合的方式。在管理方式上，合作社統(tǒng)一提供大櫻桃及桃樹苗木，先由社員各自管理，合作社統(tǒng)一收購?fù)怃N。

充分發(fā)揮“水肥一體化”項(xiàng)目的作用，按照規(guī)定，本村社員果園灌溉可用工票購水，外村果農(nóng)用水每立方米收費(fèi)5元，每立方米水能產(chǎn)生2元的收益，可有效增加集體收入。另外，衣家村計(jì)劃在環(huán)山路一側(cè)每隔3米栽種“晚紅脆”桃子，5公里的山路所栽的桃樹數(shù)量相當(dāng)于15畝桃園，預(yù)計(jì)4年后年可增加集體收益20萬元左右。在分配方式上，合作社將集體收益的30%用于保障正常運(yùn)行，其余70%按照村民入股比例進(jìn)行二次分紅，最大限度讓利于民。(YMG記者姜乾)

[責(zé)任編輯：楊凡、楊本敬]

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