原標(biāo)題：便利蜂全國關(guān)店約達(dá)1/4濟(jì)南部分門店顯示“休息”

來源：濟(jì)南時(shí)報(bào)

根據(jù)媒體報(bào)道，便利蜂江蘇無錫、山東青島多地門店關(guān)閉，上海、北京多家門店經(jīng)常出現(xiàn)缺貨情況。

對(duì)此，便利蜂相關(guān)工作人員表示，為集中人力、物力確保大部分門店的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，3月，便利蜂選擇臨時(shí)關(guān)閉小部分服務(wù)力偏弱、消費(fèi)者需求度較低的門店。但隨著疫情的緩和，這些冬眠門店已經(jīng)開始逐步復(fù)業(yè)。

不過，便利蜂方面也告訴記者，今年以來，便利蜂暫時(shí)關(guān)閉及徹底關(guān)閉的門店，“差不多700家。”按照便利蜂去年2800家門店計(jì)算，約占1/4。

多地便利蜂門店關(guān)閉

國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，便利蜂門店已在福建漳州清零。2021年-2022年在杭州設(shè)立的門店如今不少處于注銷狀態(tài)。對(duì)于在杭州、漳州關(guān)店，便利蜂方面8月16日向紅星資本局表示，這屬于常規(guī)性調(diào)整，和收縮無關(guān)。

此外，記者8月18日走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，廣州多家便利蜂同樣出現(xiàn)閉店情況。

位于廣州東站中泰國際廣場的便利蜂已經(jīng)清空，緊閉的大門上貼著“招租”公告，該商場的保安告訴記者，便利蜂早在一個(gè)多月前就已經(jīng)關(guān)閉了，7月11日，商場就貼出公告稱，便利蜂不再續(xù)租。原廣州天興大廈便利蜂的鋪位，已經(jīng)有新的商戶正在重新裝修、準(zhǔn)備入駐，附近的保安告訴南都灣財(cái)社記者，這家便利蜂早在3個(gè)月前就已經(jīng)不再營業(yè)，約2個(gè)月前就將商品清空、徹底搬走。除此之外，便利蜂壬豐大廈店同樣已經(jīng)關(guān)閉，附近多家商戶的員工均告訴記者，這家店關(guān)閉已經(jīng)有好幾個(gè)月。

根據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站的信息，便利蜂在廣州有33家門店，尚未開業(yè)門店4家，暫停營業(yè)門店15家，閉店數(shù)量占比接近一半；

便利蜂在深圳有61家門店，尚未開業(yè)門店2家，暫停營業(yè)門店13家。

在北京，便利蜂小程序顯示，雖然北京南站A店、首經(jīng)貿(mào)中街店等部分門店處于停業(yè)狀態(tài)，但根據(jù)門店地圖顯示，停業(yè)門店僅占很小一部分，大部分門店顯示正常營業(yè)。

便利蜂的關(guān)店等現(xiàn)象或緣于在2022年初內(nèi)部提出的冬眠計(jì)劃。

所謂冬眠門店，指的是便利蜂根據(jù)疫情情況讓部分門店、運(yùn)營、供應(yīng)鏈板塊暫時(shí)“靜默”，減少損失。

早在今年4月，就有媒體報(bào)道稱，從2021年年底到今年4月前，便利蜂在全國關(guān)閉近700家店。對(duì)此，便利蜂曾回應(yīng)稱：因疫情導(dǎo)致物流、運(yùn)輸?shù)瘸霈F(xiàn)困難，不得不臨時(shí)關(guān)閉了小部分門店。

對(duì)于8月再次曝出的“大規(guī)模關(guān)店”傳聞，便利蜂方面表示，3月，便利蜂選擇臨時(shí)關(guān)閉小部分服務(wù)力偏弱、消費(fèi)者需求度較低的門店。“冬眠門店重開時(shí)，我們的房租甚至比疫情前更為便宜，根據(jù)情況及時(shí)閉店，等待更好時(shí)機(jī)和條件復(fù)開，這正是數(shù)據(jù)決策的優(yōu)勢。”

關(guān)于便利蜂暫時(shí)關(guān)閉及完全關(guān)閉的門店數(shù)量有多少，便利蜂此前未公開過具體數(shù)字，便利蜂方面告訴記者，今年以來，暫時(shí)關(guān)閉和完全關(guān)閉的門店，“差不多700家。”

便利蜂是否面臨著資金問題？公司方面回應(yīng)稱：“便利蜂剛剛完成法人增資，當(dāng)前賬戶資金充足。”

2017年成立去年掉出便利店TOP10

便利蜂是由去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始人莊辰超創(chuàng)立的，2015年10月，攜程宣布與去哪兒合并，莊辰超隨后離職，他把目光轉(zhuǎn)向了便利店，在他看來，“這個(gè)產(chǎn)業(yè)是完全可以被算法驅(qū)動(dòng)的，而在中國根本沒有做到的。”

2017年2月，便利蜂成立，大本營在北京。比起“便利店“，便利蜂更愿意把自己定位為一家數(shù)據(jù)科技公司。依靠數(shù)字化管理，便利蜂門店通常只配備一名店員，以此節(jié)省人力成本，顧客購物則可通過自助收銀機(jī)結(jié)賬。

在北京，便利蜂發(fā)展迅猛，僅僅用了一年時(shí)間門店就突破100家，不到4年，其北京門店就超越日系便利店三巨頭和本土品牌好鄰居。

2020年2月，便利蜂闖進(jìn)華南市場，在深圳落下一子，同年6月，便利蜂在廣州的首家門店在黃埔大道西開業(yè)。

便利蜂一直在加速狂奔，2020年12月，便利蜂執(zhí)行董事薛恩遠(yuǎn)在便利蜂供應(yīng)商大會(huì)上透露，根據(jù)規(guī)劃，便利蜂2021年的門店數(shù)量將突破4000家，其中，一半將位于中國的二三線城市。到2023年，便利蜂門店數(shù)將達(dá)到1萬家，躋身中國便利店行業(yè)前五名。

但便利蜂未能如愿。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)今年7月發(fā)布的《2021年中國便利店TOP100》，截至2021年年底，便利蜂的門店數(shù)量2800家，遠(yuǎn)不及規(guī)劃的4000 家。與此同時(shí)，在TOP100的便利店中，便利蜂2020年排名第10，2021年則跌出前10名，位列第11名。

據(jù)證券日?qǐng)?bào)報(bào)道，鮑姆企業(yè)管理咨詢有限公司董事長鮑躍忠表示，便利蜂近幾年總體上發(fā)展較好，在整個(gè)便利店運(yùn)營方面做了很多創(chuàng)新。但是從總體來看，便利蜂并沒有徹底解決如何適應(yīng)當(dāng)前中國市場結(jié)構(gòu)的問題。

算法驅(qū)動(dòng)和直營模式還能走多遠(yuǎn)？

跟其他排名前列的便利店不同的是，美宜佳、天福等都采用加盟模式，日系三巨頭羅森、7-11、全家同樣放開了特許經(jīng)營，但是便利蜂成立至今一直都是堅(jiān)持直營模式。

直營模式需要較高的資金支持，在資深零售專家王國平看來，這也是便利蜂多地出現(xiàn)關(guān)店的主要原因。

他告訴記者，去年便利蜂美國上市窗口被關(guān)，融資渠道被卡住，導(dǎo)致其資金鏈跟不上。再加上，便利蜂到店顧客數(shù)量不足，銷售利潤無法支撐成本，就出現(xiàn)了虧損。“便利蜂以自營為主，無法盈虧平衡的門店就需要砍掉，以此保住公司大盤。”

根據(jù)企查查信息，便利蜂創(chuàng)立以來共獲得3輪融資，最后一輪融資停在了2020年5月的15億美元C輪融資。2021年，便利蜂多次被傳將在年底或2022年年初赴美上市，不過，便利蜂很快辟謠了。今年以來，便利蜂在上市方面也尚未有進(jìn)一步的舉動(dòng)。

（據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）

想爆料？請(qǐng)登錄《陽光連線》（ https://minsheng.iqilu.com/）、撥打新聞熱線0531-66661234或96678，或登錄齊魯網(wǎng)官方微博（@齊魯網(wǎng)）提供新聞線索。齊魯網(wǎng)廣告熱線0531-81695052，誠邀合作伙伴。