原標(biāo)題：譚旭光攜山東重工“年輕派”重裝亮相“老譚會(huì)客廳”

來(lái)源：桔子財(cái)經(jīng)

原標(biāo)題：譚旭光攜山東重工“年輕派”重裝亮相“老譚會(huì)客廳”

來(lái)源：桔子財(cái)經(jīng)

記者 蔡宇丹

26日，在濰坊召開(kāi)的濰柴動(dòng)力上市20年改革創(chuàng)新發(fā)展成果學(xué)術(shù)研討會(huì)上，山東重工集團(tuán)董事長(zhǎng)，濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng)，中國(guó)重汽集團(tuán)董事長(zhǎng)，意大利法拉帝集團(tuán)董事長(zhǎng)，德國(guó)凱傲集團(tuán)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事譚旭光率濰柴動(dòng)力、中國(guó)重汽、中通客車(chē)、山推股份、濰柴重機(jī)高管團(tuán)隊(duì)舉辦“老譚會(huì)客廳”，引發(fā)大眾關(guān)注。

在這場(chǎng)交流會(huì)上，圍繞山東重工集團(tuán)上市企業(yè)2023年的業(yè)績(jī)亮點(diǎn)以及資本市場(chǎng)聚焦的熱點(diǎn)，譚旭光回答了投資者和媒體的24個(gè)提問(wèn)，這場(chǎng)直播吸引了超過(guò)1300萬(wàn)人在線(xiàn)觀看。

在開(kāi)場(chǎng)白中，譚旭光介紹說(shuō)，他帶的這個(gè)高管團(tuán)隊(duì)都是“年輕派”，經(jīng)過(guò)了多崗位歷練。

記者注意到，此次亮相“老譚會(huì)客廳”的濰柴動(dòng)力、中國(guó)重汽、中通客車(chē)、山推股份、濰柴重機(jī)高管團(tuán)隊(duì)，都是高學(xué)歷，年輕化，王志堅(jiān)和王琛均為清華背景；6位高管中4位為80后，最年輕的是中國(guó)重汽濟(jì)南卡車(chē)股份公司董事長(zhǎng)王琛，現(xiàn)年39歲。王琛曾任山東重工集團(tuán)新業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)，中國(guó)重汽智能網(wǎng)聯(lián)總監(jiān)，汽車(chē)研究總院副院長(zhǎng)等職，現(xiàn)任中國(guó)重汽集團(tuán)黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理，中國(guó)重汽（香港）公司執(zhí)行董事、總裁等職。

來(lái)自濰柴動(dòng)力的王德成，現(xiàn)年46歲，現(xiàn)任濰柴控股集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)、濰柴動(dòng)力董事、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、副總工程師、等職務(wù)，2004年7月加入濰柴，長(zhǎng)期從事科研、市場(chǎng)等一線(xiàn)工作，歷任公司應(yīng)用工程中心主任、應(yīng)用工程總監(jiān)、發(fā)動(dòng)機(jī)平臺(tái)總監(jiān)、發(fā)動(dòng)機(jī)研究所所長(zhǎng)。總裁助理，副總裁、執(zhí)行總裁、執(zhí)行CEO等職；入選“泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”，濰柴卓越工程師。中國(guó)重汽（香港）有限公司董事長(zhǎng)王志堅(jiān)，1993年加入濰坊柴油機(jī)廠(chǎng)，歷任濰坊濰柴道依茨柴油機(jī)有限公司總經(jīng)理助理，濰柴動(dòng)力市場(chǎng)部部長(zhǎng)助理、營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理助理、應(yīng)用工程部部長(zhǎng)、質(zhì)量部部長(zhǎng)、新產(chǎn)品制造中心主任、總質(zhì)量師、質(zhì)量總監(jiān)、技術(shù)中心主任、發(fā)動(dòng)機(jī)研究院院長(zhǎng)、技術(shù)總監(jiān)、總裁助理、新科技研究院常務(wù)副院長(zhǎng)、副總裁等職；濰柴控股集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記，濰柴動(dòng)力股份有限公司執(zhí)行總裁等職務(wù)，2022年12月因職位調(diào)整離開(kāi)濰柴，加入中國(guó)重汽。

中通客車(chē)董事長(zhǎng)胡海華、濰柴重機(jī)董事長(zhǎng)傅強(qiáng)、山推股份總經(jīng)理李士振均有在濰柴、山東重工、山重建機(jī)、海外企業(yè)等磨練的經(jīng)歷。

這一場(chǎng)面也引得中信證券分析師現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)譚旭光，是否有退休計(jì)劃。

譚旭光說(shuō)，中國(guó)改革開(kāi)放40年是一個(gè)企業(yè)領(lǐng)袖時(shí)代，出現(xiàn)了一批杰出的企業(yè)家。未來(lái)新時(shí)代要靠現(xiàn)代治理，靠組織來(lái)治理。今天我把他們都帶過(guò)來(lái)，就是給大家傳遞一個(gè)信號(hào)。我相信年輕人會(huì)干得比我們更好。

3月26日上午舉行的濰柴動(dòng)力上市20年改革創(chuàng)新發(fā)展成果學(xué)術(shù)研討會(huì)上，國(guó)務(wù)院國(guó)資委原黨委副書(shū)記、副主任，第十二屆全國(guó)人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任委員邵寧說(shuō)，譚旭光能成為濰柴的領(lǐng)導(dǎo)人，是在一個(gè)非常特殊的背景下實(shí)現(xiàn)的，可謂時(shí)勢(shì)造英雄。如果當(dāng)時(shí)濰柴不是困難到瀕臨破產(chǎn)，論資排輩可能排不上他，這種情況下選拔企業(yè)負(fù)責(zé)人，就得找一位想干、敢干的人。

邵寧現(xiàn)場(chǎng)提出了一個(gè)值得深思的問(wèn)題：譚旭光是在非常時(shí)刻成為一家國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)人的，那么正常情況下，如何選拔出一位真正的企業(yè)家成為國(guó)企當(dāng)家人？

“從譚總身上可以看出，企業(yè)家所需的精神特質(zhì)和官員不一樣，這就需要研究用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，什么樣的制度來(lái)選拔企業(yè)家?！鄙蹖幷f(shuō)。

這次亮相“老譚會(huì)客廳”的山東重工旗下上市公司6位高管，給出了一個(gè)典型樣本。

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