原標(biāo)題：煙臺“放活”國資監(jiān)管 “一企一策”差異化授權(quán)放權(quán)

來源：膠東在線

原標(biāo)題：煙臺“放活”國資監(jiān)管 “一企一策”差異化授權(quán)放權(quán)

來源：膠東在線

膠東在線4月30日訊（記者 王向榮）煙臺市管（市直）企業(yè)體量大、效益好、質(zhì)量高，國資監(jiān)管以“三個結(jié)合”為國企發(fā)展保駕護(hù)航。在4月30日上午煙臺市政府新聞辦舉行的煙臺市國資國企2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報暨市國有企業(yè)改革深化提升行動（2023-2025年）進(jìn)展情況通報新聞發(fā)布會上，市國資委黨委委員、副主任何兆勇對監(jiān)管措施進(jìn)行介紹。

堅持管好與放活相結(jié)合。在“管好”方面，不斷健全完善國資監(jiān)管制度體系，近年來印發(fā)制度文件40余個，重點圍繞投資管理、擔(dān)保管理、債券管理、考核分配、內(nèi)部審計、風(fēng)險防范以及責(zé)任追究等工作，持續(xù)強(qiáng)化專業(yè)化、體系化、法治化、高效化的全方位全過程監(jiān)管，著力加強(qiáng)監(jiān)管的系統(tǒng)性、科學(xué)性、有效性。在“放活”方面，“一企一策”差異化開展授權(quán)放權(quán)，出臺服務(wù)企業(yè)十條意見，實施“點線面”工作法，寓監(jiān)管于服務(wù)之中，想企業(yè)之所想，及時研究解決企業(yè)改革發(fā)展中遇到的難點、痛點、堵點問題，不斷提升監(jiān)管效能，全力服務(wù)企業(yè)穩(wěn)增長、抓改革、強(qiáng)創(chuàng)新、促發(fā)展，取得了非常好的效果。

堅持線下與線上相結(jié)合。在“線下”的日常監(jiān)督管理工作中，重點管好資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報、維護(hù)資本安全。圍繞監(jiān)管制度落實，借助外部董事力量，組織專門班子，定期開展專項監(jiān)督檢查。今年，正在深入開展“321”專項治理，就是嚴(yán)控三項費(fèi)用、壓減“兩金”占用、保持資產(chǎn)負(fù)債率在合理區(qū)間。“線上”打造“1+2”智慧監(jiān)管平臺。“1”就是優(yōu)化升級國資監(jiān)管“云平臺”；“2”就是加快打造陽光采購監(jiān)管系統(tǒng)和司庫管理體系，實現(xiàn)對各級企業(yè)的銀行賬戶可視、資金流動可溯、歸集資金可控。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善治理相結(jié)合。堅決貫徹“兩個一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。持續(xù)鞏固黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，健全完善黨委議事“三張清單”和董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則，厘清黨委會、董事會、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界，打造權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，推動市管（市直）企業(yè)現(xiàn)代國有企業(yè)制度更加成熟定型。

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