原標(biāo)題：扎實(shí)推進(jìn) 全面落實(shí)——濱州醫(yī)學(xué)院煙臺(tái)附屬醫(yī)院組織召開醫(yī)療質(zhì)量大會(huì)

來源：濱醫(yī)煙臺(tái)附院

原標(biāo)題：扎實(shí)推進(jìn) 全面落實(shí)——濱州醫(yī)學(xué)院煙臺(tái)附屬醫(yī)院組織召開醫(yī)療質(zhì)量大會(huì)

來源：濱醫(yī)煙臺(tái)附院

水母網(wǎng)5月24日訊（通訊員 叢昕）為全面提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理水平，切實(shí)保障人民群眾健康權(quán)益，推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，5月22日下午，濱州醫(yī)學(xué)院煙臺(tái)附屬醫(yī)院組織召開醫(yī)療質(zhì)量大會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)范萬峰、劉蔚、趙輝、王新紅、賈樹山、姜海明及全院副護(hù)士長(zhǎng)以上干部參加會(huì)議，副院長(zhǎng)賈樹山主持。

會(huì)上，質(zhì)量管理辦公室和醫(yī)務(wù)處分別就醫(yī)院第一季度國(guó)考指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)情況和如何提升科室醫(yī)療質(zhì)量作專題工作匯報(bào)。醫(yī)務(wù)處副處長(zhǎng)遲峰宣讀了《濱州醫(yī)學(xué)院煙臺(tái)附屬醫(yī)院（第二臨床醫(yī)學(xué)院）“醫(yī)療質(zhì)量提升年”攻堅(jiān)行動(dòng)工作方案》。黨委副書記、院長(zhǎng)范萬峰與臨床科室代表依次簽署《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》。

范萬峰指出，面對(duì)國(guó)家醫(yī)改新政、醫(yī)保管控壓力和區(qū)域醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，作為一所年輕的三級(jí)甲等醫(yī)院，我們?nèi)绾蚊鎸?duì)新形勢(shì)與新挑戰(zhàn)，提升醫(yī)療質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展，這是擺在醫(yī)院面前的頭等大事。未來要通過調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)技術(shù)、引人才、細(xì)管理等一系列舉措，促進(jìn)醫(yī)院向內(nèi)涵質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

范萬峰強(qiáng)調(diào)，充分發(fā)揮國(guó)考指揮棒作用，引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。主管職能部門以及每一個(gè)科室，要認(rèn)真分析病種構(gòu)成，鼓勵(lì)“內(nèi)修、外引”多種形式的技術(shù)創(chuàng)新，圍繞四級(jí)手術(shù)、微創(chuàng)手術(shù)、CMI值積極調(diào)整醫(yī)療服務(wù)結(jié)構(gòu)，不斷提高診療技術(shù)能力和技術(shù)水平，落實(shí)醫(yī)院功能定位，提高服務(wù)能力。夯實(shí)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范臨床診療行為。持續(xù)推進(jìn)“規(guī)范促發(fā)展，質(zhì)量提內(nèi)涵”活動(dòng)，多部門聯(lián)合，形成常態(tài)化醫(yī)療質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)反饋機(jī)制，督導(dǎo)整改落實(shí)、形成閉環(huán)管理，全面提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)病歷質(zhì)量、首頁填寫的培訓(xùn)和質(zhì)控，提升基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量；逐步完善醫(yī)院各軟件質(zhì)控功能，打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的順暢流動(dòng)和共享。統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，鑄就專業(yè)技術(shù)品牌。堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，大力實(shí)施引進(jìn)計(jì)劃、青年英才培養(yǎng)計(jì)劃，著力加強(qiáng)學(xué)科骨干人才、中青年醫(yī)師培養(yǎng)，鼓勵(lì)攻讀博士學(xué)位，支持外出進(jìn)修及出國(guó)深造；持續(xù)推進(jìn)學(xué)科專業(yè)建設(shè)工程，提升醫(yī)院硬實(shí)力，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院?？平ㄔO(shè)。堅(jiān)持“扶優(yōu)扶強(qiáng)、特色發(fā)展、完善建制”的原則，重點(diǎn)支持在區(qū)域內(nèi)具有發(fā)展?jié)摿Α⒂绊懥Φ膶？?；瞄?zhǔn)醫(yī)學(xué)發(fā)展前沿，凝練學(xué)科發(fā)展方向，著力創(chuàng)造特色專科品牌；打破學(xué)科壁壘，“以患者為中心，以疾病診療為鏈條”，組建腫瘤、消化系統(tǒng)、心腦血管系統(tǒng)和神經(jīng)系統(tǒng)等重大疾病臨床專科群。健全質(zhì)量管理組織體系，全面提升醫(yī)療質(zhì)量。臨床業(yè)務(wù)科室要抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全工作的落實(shí)，就存在問題，做好原因分析，制定出切實(shí)有效的改進(jìn)措施，真正解決實(shí)際問題，確保患者安全；以年度“國(guó)家醫(yī)療質(zhì)量安全改進(jìn)目標(biāo)”和“山東省醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)”為指引，制定出濱州醫(yī)學(xué)院煙臺(tái)附屬醫(yī)院的基線值及目標(biāo)值，不斷優(yōu)化改進(jìn)策略，列出時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按照項(xiàng)目模式推進(jìn)，做好數(shù)據(jù)信息的收集、分析和反饋。圍繞群眾看病放心、看病省心、看病舒心，梳理醫(yī)院服務(wù)全流程、各環(huán)節(jié)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維，加快形成有深度、有廣度、有溫度的濱醫(yī)煙臺(tái)附院特色服務(wù)模式，全面系統(tǒng)做好醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。

范萬峰要求，各職能部門要緊緊圍繞以下四個(gè)方面抓好工作落實(shí)：一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。各部門、科室主要負(fù)責(zé)人要始終牢記“帶頭抓醫(yī)療質(zhì)量提升，就是最好的動(dòng)員”，壓實(shí)“醫(yī)院-科室-個(gè)人”三方責(zé)任。二要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，提升凝聚力量。醫(yī)療與護(hù)理之間、科室與科室之間、臨床與行政之間，要搞好團(tuán)結(jié)，發(fā)揮煙臺(tái)附院干事創(chuàng)業(yè)精神，凝成一股繩，勁往一處使。三要講求工作時(shí)效，防止形式主義。各部門、科室要對(duì)照本方案推進(jìn)措施和具體要求，制定出本部門、科室的推進(jìn)落實(shí)工作方案和細(xì)則，將每項(xiàng)措施落細(xì)落小，明確責(zé)任人和完成時(shí)限。四要強(qiáng)化日常督導(dǎo)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。各部門加強(qiáng)日常督導(dǎo)，對(duì)高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)工作的進(jìn)度、質(zhì)量、效果要進(jìn)行檢查評(píng)估，確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)。要立足醫(yī)院實(shí)際，建立常態(tài)化推進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制做到常做常新。

此次醫(yī)療質(zhì)量大會(huì)的順利召開是醫(yī)院貫徹落實(shí)全面提升醫(yī)療質(zhì)量工作要求的行動(dòng)宣言。醫(yī)院將以開展“醫(yī)療質(zhì)量提升年”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步使全院職工始終踐行“全心全意為人民健康服務(wù)”的宗旨，堅(jiān)持以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以服務(wù)為基礎(chǔ)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，共譜醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

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