山東人應(yīng)聘求職最青睞的財(cái)會(huì)崗位，如今正遭到機(jī)器人挑戰(zhàn)！

已經(jīng)早有人鳥(niǎo)槍換炮了。

2016年9月，沃爾瑪裁員7000人，大部分崗位為基礎(chǔ)會(huì)計(jì)，開(kāi)發(fā)收據(jù)等崗位。

德勤、普華永道、安永、畢馬威這四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所，相繼上市財(cái)務(wù)機(jī)器人和財(cái)務(wù)機(jī)器人解決方案。

如果老板知道有這樣“比你能干比你忠心耿耿還從來(lái)不計(jì)較待遇”的財(cái)務(wù)機(jī)器人，這樣的“金牌員工”，誰(shuí)不動(dòng)心？！

如果你的工作被機(jī)器人取代了，你怕不怕？

7月5日，燥熱的濟(jì)南。浪潮在山東大廈搞了一場(chǎng)“數(shù)字轉(zhuǎn)型，成就智慧企業(yè)”集團(tuán)企業(yè)管理與技術(shù)變革高峰論壇，主角是浪潮發(fā)布的“易寶特”機(jī)器人。

來(lái)看看參加論壇的企業(yè)：中國(guó)航空工業(yè)、中信銀行、中海油、山東國(guó)投、山能、魯商、魯信、山航、山鋼、山東省交通運(yùn)輸集團(tuán)、山東出版集團(tuán)、山東種業(yè)、山東機(jī)場(chǎng)、山東監(jiān)獄管理局、濟(jì)南市國(guó)資委、濟(jì)南二機(jī)床、漱玉平民大藥房……

上述這些企業(yè)，都是山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的排頭兵。這個(gè)擅長(zhǎng)干財(cái)務(wù)的叫“易寶特”的機(jī)器人，能有多大能量吸引這么多大型企業(yè)集團(tuán)關(guān)注？

答案是，“易寶特”背后的機(jī)器換人浪潮，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮正席卷各行各業(yè)，面對(duì)這種變化的焦慮感，沒(méi)有任何企業(yè)能避免。

時(shí)代拋棄你時(shí)，連一聲再見(jiàn)都不會(huì)說(shuō)

時(shí)代拋棄你時(shí)，連一聲再見(jiàn)都不會(huì)說(shuō)——這大概是2018年流傳最廣金句了。

先來(lái)看看論壇現(xiàn)場(chǎng)最讓人震撼的一張圖——

看到漩渦中心了嗎？媒體正處在風(fēng)暴眼。本人作為從業(yè)多年的媒體人，處在風(fēng)暴眼里的滋味是啥，心里最清楚。

零售業(yè)：線下關(guān)店潮一波又一撥，連沃爾瑪、華潤(rùn)萬(wàn)家都不能幸免，但盒馬鮮生、無(wú)人超市開(kāi)一家火一家。

科技產(chǎn)品：你覺(jué)得微信一統(tǒng)天下了，結(jié)果抖音又冒出來(lái)了；昨天還覺(jué)得刷臉支付挺酷，今天無(wú)感支付就來(lái)了，連臉都不用。

金融服務(wù)：傳統(tǒng)銀行辦業(yè)務(wù)還要排長(zhǎng)隊(duì)，微眾銀行沒(méi)有一個(gè)線下網(wǎng)點(diǎn)和柜臺(tái)人員，2017年賺了17億；阿里小貸2分鐘放貸，壞賬率不到1%，傳統(tǒng)銀行情何以堪？！

機(jī)器換人最先換的是什么?

“易寶特”的操盤(pán)者、浪潮執(zhí)行總裁王興山在現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)——

“機(jī)器換人不可避免，首先要淘汰的是那些標(biāo)準(zhǔn)的、簡(jiǎn)單的、重復(fù)的、低價(jià)值的崗位。”

這句話很耳熟。

今年4月，桔子姐在濟(jì)南國(guó)際會(huì)展中心逛2018中國(guó)衛(wèi)生信息技術(shù)/健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用交流大會(huì)時(shí)，圍觀科大訊飛的導(dǎo)醫(yī)機(jī)器人“曉醫(yī)”時(shí)，科大訊飛研發(fā)人員這么說(shuō)。

來(lái)看看這張圖——

“消化內(nèi)科怎么走？”“肚子疼掛什么科？”“李醫(yī)生什么時(shí)候出診？”……每天每時(shí)每刻都是這樣簡(jiǎn)單、高度重復(fù)的“問(wèn)路”和“問(wèn)診”，你煩不煩？反正“曉醫(yī)”不煩，因?yàn)樗菣C(jī)器人。

“曉醫(yī)”在北京301醫(yī)院上崗，每天服務(wù)六七百人次，交互達(dá)2000 多次。換算成人工，就是一天8小時(shí)每分鐘嘴巴不停。預(yù)約掛號(hào)，繳費(fèi)支付，院內(nèi)精準(zhǔn)導(dǎo)航、采集病史，自動(dòng)導(dǎo)入門(mén)診醫(yī)生電子病歷……這些活“曉醫(yī)”也能干。

對(duì)于財(cái)會(huì)人員來(lái)說(shuō)，每天填不完的報(bào)表、貼不完的發(fā)票、算不完的賬……日復(fù)一日、年復(fù)一年，你煩不煩？易寶特不煩，因?yàn)樗菣C(jī)器人——

拿出差報(bào)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)——

出差產(chǎn)生的電子發(fā)票，易寶特能自動(dòng)歸類(lèi)，還能圖像識(shí)別、驗(yàn)真；手機(jī)上一點(diǎn)，機(jī)器人自動(dòng)匹配電子發(fā)票，生成報(bào)銷(xiāo)單。

報(bào)銷(xiāo)單提交后，檢查報(bào)銷(xiāo)額度、發(fā)票真?zhèn)尾⒆詣?dòng)付款，幾秒鐘干完人類(lèi)幾十分鐘干的活。

長(zhǎng)著一顆人工智能腦子的財(cái)務(wù)就是好用——它不會(huì)放過(guò)一個(gè)假發(fā)票；你想重復(fù)報(bào)銷(xiāo)，沒(méi)門(mén)；它可以自動(dòng)下載銀行收款流水，7X24小時(shí)地干活而且從不抱怨，錯(cuò)誤率還極低。

它不光會(huì)開(kāi)發(fā)票，在人力資源領(lǐng)域，在供應(yīng)鏈領(lǐng)域，對(duì)賬、報(bào)稅、做報(bào)表、智能補(bǔ)庫(kù)、考勤、簡(jiǎn)歷分類(lèi)……都能干。

”交給我吧！“——多么彪悍的（機(jī)器）人生！現(xiàn)實(shí)中，你是不是為這證明那證明跑斷腿？找A領(lǐng)導(dǎo)B領(lǐng)導(dǎo)C領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋無(wú)數(shù)個(gè)公章，才能拿到一份合格的xx證明？

誰(shuí)又比得了一顆裝了”機(jī)器學(xué)習(xí)“的超強(qiáng)大腦！簡(jiǎn)直是秒殺！

中國(guó)交建海外工地遍布全球，下屬60多家子公司，銀行賬戶就有一百多個(gè)，以前總部財(cái)會(huì)人員光填報(bào)表就要一百多張，得安排專(zhuān)人干抄報(bào)表的活。和銀行對(duì)賬，一個(gè)單位1～2個(gè)賬戶需要一個(gè)人干半天，易寶特只要2.19秒就能完成一個(gè)賬戶的對(duì)賬工作。

極簡(jiǎn)背后，是超級(jí)復(fù)雜的后臺(tái)——企業(yè)的開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)、報(bào)賬、供應(yīng)鏈、稅務(wù)管理、合同管理、資金管理……

這就像剛亮相的百度阿波龍無(wú)人駕駛大巴士，沒(méi)有方向盤(pán)，沒(méi)有駕駛位，也沒(méi)有油門(mén)和剎車(chē)踏板，但軟件層面復(fù)雜度迅速提升——阿波龍1.0代碼3.5千行，3.0代碼則有2.2萬(wàn)+行，如今量產(chǎn)下線的阿波龍代碼數(shù)量更多。

山東求職者最青睞干財(cái)會(huì)!幫企業(yè)賺錢(qián)的會(huì)計(jì)和幫企業(yè)數(shù)錢(qián)的會(huì)計(jì)，差別多大？

再來(lái)看看這兩張圖——

這是齊魯人才網(wǎng)提供的2018年二季度山東省17市求職招聘數(shù)據(jù)。山東求職者最青睞的職位為財(cái)務(wù)。一個(gè)平均薪酬4150元，比全省平均水平低1162元的崗位，為什么在山東這么受歡迎？

“輕松、穩(wěn)定、離家近。”被這個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)去的求職者們，相信他們的價(jià)值觀還是這樣的——一個(gè)不變的體制、一個(gè)不變的單位、一個(gè)可以按月給自己支付固定工資的人生狀態(tài)是最有安全感的。

但現(xiàn)在易寶特來(lái)了，你怎么辦？

這場(chǎng)高峰論壇嘉賓，上海會(huì)計(jì)學(xué)院教授郭永清是多家上市公司的獨(dú)董、財(cái)務(wù)顧問(wèn)。郭永清當(dāng)場(chǎng)發(fā)問(wèn)：你是幫著公司掙錢(qián)的會(huì)計(jì)，還是幫著公司數(shù)錢(qián)的會(huì)計(jì)？

幫助企業(yè)賺錢(qián)的會(huì)計(jì)，和幫助企業(yè)數(shù)錢(qián)的會(huì)計(jì)差別到底有多大？

這是齊魯人才網(wǎng)提供的山東省財(cái)務(wù)總監(jiān)的薪酬行情。而那些站在金子塔尖的財(cái)務(wù)總監(jiān)，身價(jià)遠(yuǎn)不止如此。在上海，300萬(wàn)年薪并且是稅后，才請(qǐng)的動(dòng)郭永清這樣資歷者出任財(cái)務(wù)總監(jiān)。

而那些會(huì)幫著公司掙錢(qián)的金字塔尖的“會(huì)計(jì)”，說(shuō)大了，廣東有萬(wàn)科郁亮，山東有海爾譚麗霞。2006年，譚麗霞擔(dān)任海爾集團(tuán)CFO時(shí)，張瑞敏講了16個(gè)字——海爾的財(cái)務(wù)人員一定要從“事后算賬”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;規(guī)劃未來(lái)”、“引領(lǐng)價(jià)值”、“事前算贏”、“創(chuàng)新增值”。

現(xiàn)在，海爾財(cái)務(wù)公司是全國(guó)最賺錢(qián)的財(cái)務(wù)公司之一，2006年在全國(guó)227家財(cái)務(wù)公司中利潤(rùn)排名前五。

扒扒人工智能最先取代的那些工作，你在”黑名單“里嗎？

7月4日，李彥宏在百度Ai開(kāi)發(fā)者大會(huì)上公布——百度無(wú)人駕駛巴士“阿波龍”量產(chǎn)下線。無(wú)人駕駛巴士來(lái)了，司機(jī)會(huì)失業(yè)嗎？

今年，阿里、京東在山東高速公路收費(fèi)站大面積推廣無(wú)感支付。無(wú)感支付來(lái)了，收費(fèi)員會(huì)失業(yè)嗎？唐山市在裁撤部分高速路收費(fèi)員時(shí)，遭到收費(fèi)員頑強(qiáng)抵抗——我今年36歲了，除了收費(fèi)啥都不會(huì)干。

而被“曉醫(yī)”和”易寶特“接盤(pán)了醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)人員和會(huì)計(jì)們，恐怕又開(kāi)心又焦慮——

“終于被解放了！那么，我們?cè)摳尚┦裁茨兀?rdquo;

未來(lái)，越來(lái)越多的人會(huì)遇到這個(gè)問(wèn)題。

人工智能最先取代那些容易被算法實(shí)現(xiàn)的工作，比如交易員、基金經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員、翻譯、客服、搬運(yùn)工、秘書(shū)、出租車(chē)司機(jī)……

那么，被“易寶特們”替崗的財(cái)務(wù)要干什么呢？

沃爾瑪被裁撤的部分員工內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，從事與顧客接觸更多的工作，促進(jìn)銷(xiāo)售和維護(hù)店面。

郭永清說(shuō)，如果你有能力，你可以參與到集團(tuán)決策中；如果你懂得管理會(huì)計(jì)，你可以為集團(tuán)控制成本，節(jié)省不必要開(kāi)支；如果你對(duì)融資有見(jiàn)地，你可以找到更大的投資人或者強(qiáng)有力的合作方……

當(dāng)然，如果你什么都不會(huì)，集團(tuán)只能裁員，或者調(diào)動(dòng)你去做一些無(wú)關(guān)專(zhuān)業(yè)，毫無(wú)存在感的工作。

易寶特們?cè)谇瞄T(mén)，會(huì)計(jì)人員已經(jīng)到了必須自我革命、自我進(jìn)化、自我轉(zhuǎn)型的地步。

怎么轉(zhuǎn)？郭永清說(shuō)，要從被動(dòng)型轉(zhuǎn)向主動(dòng)型；從反映型轉(zhuǎn)向參與型；從記賬型轉(zhuǎn)向管理型，從標(biāo)準(zhǔn)型轉(zhuǎn)向智能化，從低附加值工作向高附加值轉(zhuǎn)型。

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅僅是技術(shù)話題，更是一場(chǎng)管理變革

中國(guó)交建是全球知名的工程承包商，擁有60多家全資控股子公司，全球一萬(wàn)多個(gè)在建工程，財(cái)務(wù)人員8000多人，在全球都有建筑工地。易寶特在這家大型集團(tuán)上崗后，總部財(cái)務(wù)部門(mén)第一反應(yīng)是——這個(gè)財(cái)務(wù)機(jī)器人真好，給企業(yè)省了這么多機(jī)票錢(qián)，再不用整天全球飛來(lái)飛去查賬了。

基層人員這樣一個(gè)反應(yīng)，郭永清認(rèn)為“格局太小”。

如果僅僅把易寶特當(dāng)做一個(gè)財(cái)務(wù)機(jī)器人的話，那么，它只是一個(gè)“金牌財(cái)務(wù)”；但如果把它當(dāng)做企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口，那么，整個(gè)管理體制、思路都會(huì)因之發(fā)生變化。

從財(cái)務(wù)領(lǐng)域的機(jī)器換人，到財(cái)務(wù)共享，到建立中國(guó)交建全球財(cái)務(wù)云平臺(tái)，這不是省個(gè)機(jī)票錢(qián)的問(wèn)題——數(shù)字化促進(jìn)了企業(yè)組織扁平化，大數(shù)據(jù)分析促進(jìn)了管理精細(xì)化。建筑行業(yè)平均利潤(rùn)率不過(guò)2%，中國(guó)交建在5%左右。大象起舞，沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的成本控制能力怎行？

浪潮執(zhí)行總裁王興山在現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅僅是技術(shù)話題，更是一場(chǎng)管理變革，需要從企業(yè)文化上轉(zhuǎn)型。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)必會(huì)是一場(chǎng)風(fēng)暴，只是有早有晚，有難有易，而改革總是從最易操作的做起，從最簡(jiǎn)單的機(jī)器替代財(cái)務(wù)開(kāi)始。通過(guò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)，打破部門(mén)之間的藩籬，這跟現(xiàn)在全國(guó)各個(gè)城市力推的政務(wù)審批改革“最多跑一次”一樣。

王興山在現(xiàn)場(chǎng)喊話：桔子財(cái)經(jīng)想畫(huà)個(gè)重點(diǎn)：

A.未來(lái)的工作場(chǎng)景是人與數(shù)字員工的合作。

B.機(jī)器替代人的工作不可避免，要做好人的轉(zhuǎn)型和知識(shí)的轉(zhuǎn)型。

對(duì)于企業(yè)而言，買(mǎi)一個(gè)易寶特容易，機(jī)器換人容易，換管理構(gòu)架換腦子難。你不換，你就是拿大刀對(duì)別人的機(jī)關(guān)槍?zhuān)粚?duì)于財(cái)會(huì)人員來(lái)說(shuō)，如果跟不上迭代，時(shí)代拋棄你，連個(gè)對(duì)不起都不會(huì)對(duì)你說(shuō)。

7月5日，天氣燥熱。浪潮在山東廈金色大廳召開(kāi)的這個(gè)行業(yè)峰會(huì)，直到會(huì)議結(jié)束，整個(gè)會(huì)場(chǎng)坐得滿滿的。

顛覆醫(yī)療界的沃森來(lái)了，顛覆媒體界的寫(xiě)稿機(jī)器人來(lái)了，顛覆廚師界的炒菜機(jī)器人來(lái)了，顛覆財(cái)會(huì)界的易寶特來(lái)了……我們?cè)趺崔k？

齊魯晚報(bào)齊魯壹點(diǎn)記者 蔡宇丹

[責(zé)任編輯：楊凡、王春令]

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