齊魯網·閃電新聞5月8日訊 拍出冷白皮、拍出氛圍感，淄博大趣這條教你如何自拍更美的短視頻，在全平臺上收獲了100萬的播放量。這些龐大的流量被引導至企業的線上店鋪，變現為一筆筆數碼器材訂單。得益于“全域電商”的布局，今年一季度，淄博大趣的銷售額同比增長了15%。

淄博大趣信息科技有限公司電商運營總監張振告訴記者：“主要得益于我們去年在京東、拼多多對于大疆業務的布局，經過持續地投入跟經營，最終在一季度得到了這種收獲。”

“全域電商”的概念里包括產品品類、平臺和渠道的多樣化。大趣原本只經銷數碼相機，品類單一，再加上有一段時間，相機產品的利潤被大幅壓縮，企業舉步維艱。于是，他們決定從品類上打開突破口，將運動相機及三腳架、電池、內存卡等配件納入銷售范圍。

淄博大趣信息科技有限公司副總經理王曉說：“當時第一次這是我們理解的‘全域電商’。我們產品的搭配種類變得越多了，讓客戶花最少的時間、用最省的成本來購買到他需要的東西。我們可以賣給客戶8到10個種類產品，拉長了整個銷售的鏈路之后，使公司整個盈利情況扭虧為盈。”

經過這次成功，大趣打開了視野，將“全域電商”進行了第二次完善——在原有天貓、京東等平臺基礎上，針對得物、拼多多等新興平臺增開店鋪，總量超過了200個。渠道打開后，還要有拳頭產品來支撐。大趣抓住國內品牌大疆首次招募線上授權經銷商的機會，做足了功課，要拿下這個關鍵客戶。

王曉介紹：“為大疆提供了很多這種站外流量、站外引流的內容支持。例如當時我們做了大概有100篇小紅書的引流帖子，大概有20篇抖音的大疆產品的測評。這個當時是在所有的競爭對手里面，他們是不具備這樣的能力的。通過短視頻平臺來的客戶，那它的轉化率大概到了10%到15%之間。如果說我們是從傳統的電商平臺獲取流量的話，那它的轉化率可能在1%到5%之間。”

全渠道引來站外流量，淄博大趣開始第三次對“全域電商”進行完善。他們在社交媒體上運營起100多個賬號，打破了流量瓶頸，也成功打動了大疆公司。業務的雪球越滾越大，大趣迫切需要更多流動資金來滿足備貨需要，但是，按照傳統的動產質押模式，企業的質押產品需要移庫監管，無法自由銷售。

齊商銀行小企業金融服務中心客戶經理劉坤說：“我們就給企業定制了動態監管的方案，不需要移庫，貨在商家自己手里，只要貨值符合我們的監管標準就可以，賣出去的貨再及時補上，不影響出庫和正常銷售，很適合這種高流動性的電商企業，最終，我們為企業發放貸款1000萬元。”

從創業之初只有與別人合租的半截柜臺，到如今辦公面積2萬多平米、年營收額5億元，大趣的“全域電商”成長之路在淄博豎起了標桿，當地圍繞這個龍頭，打造了一個賦能生態圈。

淄博市張店區商務局黨組副書記馬海晶告訴記者：“組織區內有電商發展需求企業前來游學、培訓，引導大趣科技和他們建立孵化、代運營、共享直播間這樣的合作關系，并且對接駐地高校，校企合作聯合培養電商人才，形成了電商發展的良好生態環境，一季度我們網上零售額實現了16%的高速增長。”

省統計局數據，今年一季度，山東社會消費品零售總額達10172.8億元，同比增長5.6%，其中實物商品網上零售額1487.1億元，增長6.1%，高于全國0.4個百分點，全省消費更加活躍、穩步提升。