齊魯網(wǎng)8月7日訊 7日下午，豬八戒網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO朱明躍先生在“青年企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展峰會2018”新興產(chǎn)業(yè)換道超車分論壇上講述了豬八戒網(wǎng)從成立以來的發(fā)展歷程。

“豬八戒”路途坎坷 盈利90%靠傭金

豬八戒網(wǎng)用了十二年的時間去探索發(fā)展。從2006年創(chuàng)立起，豬八戒網(wǎng)一直是以收取“過路費”的形式生存，但是隨著科技的發(fā)展，到2014年，8年的時間由于商業(yè)顛覆式創(chuàng)新壓力的不斷增加，豬八戒網(wǎng)最終向互聯(lián)網(wǎng)付費模式“投降”。

朱明躍說道，在2014年，“傭金是我們的最后一根救命稻草，我們的盈利90%靠的是傭金，一方面我們必須要拋棄它，但另一方面卻又依賴它。”

借大數(shù)據(jù)滿足用戶需求 創(chuàng)新思路得以突破

走投無路之際，豬八戒網(wǎng)卻發(fā)現(xiàn)經(jīng)過8、9年的沉淀，通過交易獲得的用戶、數(shù)據(jù)以及交易行為能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的新需求。于是朱明躍提出假設(shè)，“是否可以根據(jù)用戶們的需求去滿足他們？”果然，事實驗證了朱明躍的想法，順著這樣的思路，朱明躍成立了八戒知識產(chǎn)權(quán)平臺，這樣一個為用戶提供知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的平臺很快在市場上獲利。如今的八戒知識產(chǎn)權(quán)1年收入高達5個億。

很多人問道為什么他們可以在市場上崛起，朱明躍說，因為豬八戒網(wǎng)有數(shù)據(jù)，他們洞察了用戶的需求，而后整合資源，彌補欠缺的知識產(chǎn)權(quán)方面的能力，最終使整個產(chǎn)業(yè)得以升級，從而實現(xiàn)了從以前的“過路費”到如今的大數(shù)據(jù)海洋，整個服務(wù)半徑發(fā)生質(zhì)的飛躍。

朱明躍坦言，“正是大數(shù)據(jù)拯救了豬八戒網(wǎng)”。

（閃電新聞 記者 李昊）

[責(zé)任編輯：楊凡、楊本敬、李昊]

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