齊魯網(wǎng)·閃電新聞4月27日訊 今天下午，山東省政府新聞辦召開新聞發(fā)布會，邀請省國資委黨委書記、主任張斌，華魯集團黨委書記、董事長樊軍，省國資委企業(yè)領(lǐng)導人員管理處處長胡兵，考核分配處處長曾繁領(lǐng)，介紹省屬企業(yè)2022年一季度經(jīng)濟運行情況，并回答記者提問。
山東省屬企業(yè)一季度經(jīng)濟運行實現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門紅”，在克服疫情影響確保穩(wěn)增長方面，山東省屬企業(yè)采取了多項舉措。省國資委黨委書記、主任張斌介紹，今年以來，面對疫情的不利影響和復雜的市場形勢，山東省國資國企緊緊圍繞“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”，積極應對，擔當作為，搶抓機遇，提質(zhì)增效，把完成穩(wěn)增長任務和深化改革攻堅、推動高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，以穩(wěn)促進、以進固穩(wěn)，重點抓了五方面工作。
強化預算引領(lǐng) 夯實穩(wěn)增長基礎(chǔ)
山東省國資國企在認真研究、科學研判的基礎(chǔ)上，要求省屬企業(yè)合理確定“兩利四率”預算目標，高水平提升預算管理能力，高標準強化預算執(zhí)行約束，高目標完成全年預算任務。其中更是明確提出，2022年省屬企業(yè)利潤總額、凈利潤增速要高于全省經(jīng)濟增速，營業(yè)收入利潤率、研發(fā)經(jīng)費投入強度、全員勞動生產(chǎn)率有所提升，資產(chǎn)負債率穩(wěn)中有降，營業(yè)成本增幅低于營業(yè)收入增幅，成本費用利潤率穩(wěn)中有升，確保完成全年目標任務。在預算目標引領(lǐng)下，各省屬企業(yè)堅持高起點謀劃、高標準定位，增強了穩(wěn)增長的責任感使命感。
加強改革創(chuàng)新 激發(fā)穩(wěn)增長動能
堅持“鎖定重點、狠抓收官、謀篇布局”原則，聚焦完善公司治理、三項制度改革等重點難點改革任務，持續(xù)深化改革攻堅和科技創(chuàng)新，全力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效，推動國企改革三年行動圓滿收官。山東能源加快推進區(qū)域整合，不斷深化采購、營銷、資金等協(xié)同，協(xié)同效應持續(xù)釋放，一季度實現(xiàn)營業(yè)收入1780.3億元、利潤總額75.4億元，同比分別增長8.5%、120.8%。山東黃金持續(xù)優(yōu)化“總部集團化管控—子集團專業(yè)化管理—三級企業(yè)集約化運營”的三級組織架構(gòu)和管控模式，持續(xù)降本增效，多項經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史新高，一季度實現(xiàn)營業(yè)收入255.7億元，同比增加155.8億元，實現(xiàn)利潤11億元，同比增加16億元；山東國惠對國泰租賃等5戶權(quán)屬企業(yè)制訂了中長期激勵方案，調(diào)動職工積極性，一季度實現(xiàn)營業(yè)收入46.8億元、利潤總額6.5億元、凈利潤4.9億元，分別同比增長96.4%、54.8%和44.5%。
深挖內(nèi)部潛力 拓寬穩(wěn)增長空間
為有效應對疫情沖擊，山東省國資國企指導省屬企業(yè)進一步提升精益化管理水平，深入挖掘內(nèi)部資源，持續(xù)降本節(jié)支，不斷尋找新的增長點，釋放內(nèi)部發(fā)展?jié)摿Γ瑢崿F(xiàn)逆勢增長。山東高速在車流量同比大幅下降的情況下，通過加大降本增效力度，一季度實現(xiàn)營業(yè)收入413.8億元、利潤總額30.3億元，同比分別增長19.5%、9.8%；山東港口在公路疏運受阻情況下，深耕瓦日鐵路沿線客戶，加大轉(zhuǎn)水和鐵路疏運，成功開辟龍口至濰坊、東營煤炭和鋁礬土轉(zhuǎn)水新通道，煤炭、鋁礬土吞吐量同比實現(xiàn)20%以上的增長；山東重工在全國重卡銷量大幅下滑的大背景下，通過科學研判形勢、積極開拓市場，重卡、發(fā)動機等產(chǎn)品市場占有率有所上升，3月份雷沃農(nóng)業(yè)裝備、挖掘機、客車等產(chǎn)品銷售環(huán)比增幅均超100%。
狠抓風險管控 守牢穩(wěn)增長底線
堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅守不發(fā)生重大風險的底線，強化常態(tài)化疫情防控，做好債務風險、投資風險、金融風險等各類風險防控工作，著力把風險關(guān)口由事后向事前延伸、由表內(nèi)風險向表外風險延伸、由企業(yè)集團向穿透式管控重要子企業(yè)延伸、由聚焦企業(yè)內(nèi)部風險向市場外溢風險并重延伸，努力實現(xiàn)經(jīng)濟運行健康發(fā)展。比如，在疫情防控方面，山東省國資國企要求省屬企業(yè)每周進行一次全員核酸，細化防控措施，嚴防企業(yè)發(fā)生聚集性疫情，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。再比如，在債務風險防控方面，山東省國資國企充分發(fā)揮財務風險預警指標體系作用，一企一策確定資產(chǎn)負債率監(jiān)管線，有效避免了省屬企業(yè)債務風險。
強化激勵約束 激發(fā)穩(wěn)增長動力
充分發(fā)揮業(yè)績考核導向作用，嚴格執(zhí)行“效益升、工資升，效益降、工資降” ，以考核杠桿撬動穩(wěn)增長的內(nèi)生動力。要求省屬企業(yè)原則上效益不增人工成本不得增長，對效益增速較快、增幅較大的，優(yōu)先確定為“優(yōu)秀”等級，并給予一定的工資總額獎勵；對效益下降的，在企業(yè)負責人業(yè)績考核中嚴格扣分并降低考核等級。
閃電新聞記者 高于 報道
