原標題：山東金鄉(xiāng)縣“三個一”讓流調(diào)提效提質(zhì)

來源：健康報

在長期的流調(diào)實踐過程中，為了全面提高流調(diào)整體效率，山東省金鄉(xiāng)縣疾控中心探索“三個一”工作法，堅持“下沉一線發(fā)現(xiàn)問題、第一時間總結(jié)反思解決問題、深入一線督導(dǎo)檢查”，不斷提高流調(diào)隊伍的能力。

主要負責(zé)人下沉一線，靠前指揮。發(fā)現(xiàn)問題后，負責(zé)人與流調(diào)隊員面對面交流，分析流調(diào)隊員的工作模式和方法，發(fā)現(xiàn)短板和薄弱環(huán)節(jié)。

第一時間解決問題。發(fā)現(xiàn)短板和薄弱環(huán)節(jié)后，及時開展流調(diào)工作“回頭看”。疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、首席專家以及流調(diào)骨干共同討論，和流調(diào)隊員一起研究。大家各抒己見，讓流調(diào)隊員明白問題所在，保證全員吃透流調(diào)細節(jié)、把握工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并為解決問題提出有針對性的工作計劃與措施。

深入一線督導(dǎo)檢查。經(jīng)過一段時間的實踐后，主要負責(zé)人到現(xiàn)場督導(dǎo)，現(xiàn)場檢驗制定的工作計劃和措施是否切實可行，發(fā)現(xiàn)問題后再進一步修改完善工作標準和工作流程，運用“閉環(huán)”的思路分析問題，逐步提高流調(diào)工作的效率和質(zhì)量。

（山東省金鄉(xiāng)縣疾控中心 李文筱）

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