原標題：從“要我演”到“我要演”

來源：中國文化報

原標題：從“要我演”到“我要演”

來源：中國文化報

本報記者 蘇 銳 文/圖

兒童劇《飛越母親河》

11月28日，山東省濟南市兒童藝術(shù)劇院創(chuàng)作的兒童劇《飛越母親河》在當?shù)厣涎荩簧儆^眾自發(fā)當起“推介官”，在社交平臺宣傳該劇。“這樣的效果是我們沒想到的。”濟南市兒童藝術(shù)劇院黨支部書記任曉坪說，《飛越母親河》的演出反響再次證明，只要是好作品，就不會被埋沒。

過去幾年，濟南市兒童藝術(shù)劇院佳作不斷，頻獲國家藝術(shù)基金資助。這既是因為演職員心往一處使，也因為全市為文藝院團改革發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

當?shù)赝七M院團分類改革，從體制上明確市屬國有文藝院團功能定位。對濟南市京劇院、市呂劇院、市曲藝團、市萊蕪梆子藝術(shù)傳承保護中心4家具有非遺傳承保護性質(zhì)的市屬國有文藝院團進行整合，組建濟南市戲曲曲藝中心，實現(xiàn)人、財、物集中統(tǒng)一調(diào)度、運作和管理。濟南市文化和旅游局黨組成員、副局長吳波介紹，濟南市戲曲曲藝中心致力于弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，體現(xiàn)地域特色和獨特藝術(shù)價值，堅持藝術(shù)保護傳承為主，重點做好精品創(chuàng)作、傳統(tǒng)作品復(fù)排移植、人才培養(yǎng)、藝術(shù)普及等工作。

濟南市歌舞劇院、市雜技團、市兒童藝術(shù)劇院3家市屬國有文藝院團探索實行“一團一策”，在打造文藝精品、培育優(yōu)秀人才的同時，通過項目制、合同制等形式，采取與國企、投融資平臺、文旅項目加強經(jīng)營合作等方式，深挖市場潛力，打造本地演藝品牌。

今年國慶假期，濟南市兒童藝術(shù)劇院創(chuàng)作的獨幕劇《蹦跶、元寶和咕呱》演出6場，場場爆滿。藝術(shù)生產(chǎn)叫好又叫座，背后是濟南市兒童藝術(shù)劇院持續(xù)的藝術(shù)創(chuàng)新的影響。“近10年來，我們已經(jīng)有9個項目入選國家藝術(shù)基金。”任曉坪介紹，今年，《飛越母親河》和《蹦跶、元寶和咕呱》更是同時入選。

2023年11月，濟南市文化和旅游局印發(fā)《關(guān)于實行市屬國有文藝院團績效管理考核的暫行辦法》，兼顧院團共性和個性，實行差異化考核。對具有非遺保護性質(zhì)的戲曲曲藝中心考核側(cè)重傳承普及等內(nèi)容，對市場競爭力較強的歌舞、兒藝、雜技等院團考核適當提高經(jīng)營創(chuàng)收權(quán)重。主要從創(chuàng)作、演出、人才、管理、獎懲等方面對院團發(fā)展情況進行年度評估，考核結(jié)果與項目申報扶持掛鉤，與高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核掛鉤，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員提拔任用掛鉤。

濟南市文化和旅游局數(shù)據(jù)顯示，2023年11月1日至2024年10月31日，濟南市國有文藝院團公益性演出726場，場次較上年度同期增長6.3%；商業(yè)演出949場，經(jīng)營收入較上年度同期增長19.35%。吳波介紹，演職人員的工作熱情、責任意識和大局觀念明顯增強，積極爭取參與項目、節(jié)目的創(chuàng)作、排練、演出等工作，從“要我演”變成“我要演”，由過去的被動“等角色”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動“爭角色”。

穩(wěn)了人心、有了作品，濟南市正在拓展院團的演出空間。自去年以來，濟南梳理匯總?cè)醒莩鰣鏊媪抠Y源，建立省城演出陣地名錄，積極盤活文旅系統(tǒng)劇場資源，統(tǒng)籌使用社會演出陣地資源。一方面堅持劇場舞臺演出，打造“泉城好戲”演藝品牌；另一方面探索景區(qū)演藝，促進文旅融合發(fā)展。

今年1月至今，濟南市國有文藝院團在山東省會大劇院、群星劇場、寶貝劇場等累計舉辦演出230余場，在“天下第一泉”風景區(qū)、千佛山風景區(qū)、泉城歐樂堡等舉辦景區(qū)、街區(qū)演出百余場，豐富了市民游客的精神文化生活。

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