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傳承督導(dǎo)基因 擦亮督導(dǎo)品牌

來源:中國教育報

作者:郝榮霞 秦驍強 譚婷

2022-11-11 10:13:11

原標題:傳承督導(dǎo)基因 擦亮督導(dǎo)品牌

來源:中國教育報

原標題:傳承督導(dǎo)基因 擦亮督導(dǎo)品牌

來源:中國教育報

上午11點40分,下課鈴聲響起,A204教室里,“生物化學(xué)與分子生物學(xué)”授課教師董俊紅與學(xué)生回顧完本節(jié)課的最后一個知識點。隨著教師的一聲“下課”,教室里響起了熱烈掌聲,十幾名學(xué)生走上講臺,圍著董俊紅老師討論起課上學(xué)習(xí)內(nèi)容。

教室后排,幾位老教師正在仔細觀察著教室里的師生,認真記錄教學(xué)過程,總結(jié)課堂特色和問題不足。待學(xué)生陸續(xù)離開,幾位老教師走上前來,和董俊紅打起了招呼。他們肯定了董俊紅獨具特色的教學(xué)風(fēng)格,并就發(fā)現(xiàn)的不足之處進行了點評和交流。董俊紅虛心接受了專家們中肯的建議,“在今后的教學(xué)中,我會更加注重學(xué)情分析,站在有利于學(xué)生‘學(xué)’的角度進行‘教’的設(shè)計,不斷提升學(xué)生學(xué)習(xí)效果。”

這幾位老教師有一個共同的身份:濰坊醫(yī)學(xué)院(以下簡稱“濰醫(yī)”)教育教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)評估專家委員會專家。

濰醫(yī)教學(xué)督導(dǎo)隊伍由教學(xué)與管理經(jīng)驗豐富的退休教師和在職教師組成,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),是校內(nèi)教學(xué)領(lǐng)域的“絕對權(quán)威”,直接面對教與學(xué)雙方以及整個教學(xué)過程,對教學(xué)工作進行檢查、監(jiān)督、評價與指導(dǎo),及時客觀地向校領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理部門、二級學(xué)院及師生反饋信息、提出建議。至今,督導(dǎo)隊伍已歷經(jīng)9次換屆,老專家們?nèi)耆缫蝗?,堅持深入教學(xué)第一線,始終站在教學(xué)改革前沿,守護著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的生命線。

從建校到現(xiàn)在,從個體到整體,濰醫(yī)自帶督導(dǎo)基因

從建校初期至20世紀80年代,學(xué)校實施師傅帶徒弟式的個體督導(dǎo),青年教師由不同的老教師手把手教,這種督導(dǎo)帶有濃厚的標簽式特色,每位教師帶出的徒弟風(fēng)格不一;80年代到90年代,構(gòu)建了以課程為中心的教研室內(nèi)部督導(dǎo)體系,教研室主任組建導(dǎo)師組,通過集體備課、集體觀摩、集中聽課等模式對教師授課能力進行集體評估,確保課程的整體教學(xué)質(zhì)量;90年代到2010年,打破教研室壁壘,以院系為單位的督導(dǎo)組對不同教研室進行評價,“比、學(xué)、趕、超”氛圍濃厚,院系整體教學(xué)質(zhì)量明顯提升;2010年至今,學(xué)校層面整體督導(dǎo),聘任資深老教授組建督導(dǎo)委,作為獨立運行機構(gòu)對全校課程和教師進行督導(dǎo),濰醫(yī)的“督導(dǎo)基因”成色更加閃亮。

每學(xué)期的首堂課,學(xué)生總會在任意一間教室中發(fā)現(xiàn)另一群“督導(dǎo)”的身影,他們就是校領(lǐng)導(dǎo)和全體處級干部。校領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和專任教師參與日常聽課、教學(xué)檢查,已經(jīng)成為學(xué)校堅持30余年未斷線的一項基本工作制度。目前,校內(nèi)聽課量每學(xué)年3000余人次,實現(xiàn)了對教學(xué)各環(huán)節(jié)、全過程的監(jiān)測覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)、解決了教學(xué)工作中存在的問題,有力推動了學(xué)生學(xué)習(xí)效果、學(xué)習(xí)感受、學(xué)習(xí)條件的持續(xù)完善。學(xué)校以教學(xué)督導(dǎo)為核心構(gòu)建了“全員參與、全程監(jiān)控、全面保障、常態(tài)化運行”的“三全一化”教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系,形成了“人人關(guān)心學(xué)生、人人重視教學(xué)”的良好育人氛圍。從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教師和管理人員,再到學(xué)生群體,質(zhì)量意識已經(jīng)深深扎根于每個濰醫(yī)人心中。

從課內(nèi)到課外,從局部到全面,濰醫(yī)督導(dǎo)自帶流量

教學(xué)督導(dǎo)的根本目的是保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,學(xué)校立足這個基本點,從影響人才培養(yǎng)質(zhì)量的各環(huán)節(jié)、教育教學(xué)的全過程進行督導(dǎo)檢查,建立了“督教、督學(xué)、督管”三位一體的全方位教學(xué)督導(dǎo)工作模式,確保教師隊伍整體的教學(xué)思想、教育理念、教學(xué)方法與時俱進。30年的積淀讓學(xué)校督導(dǎo)理念不斷更新、職能更加明確、內(nèi)容日益豐富、內(nèi)涵愈加深化,形成了“課表式聽課”全覆蓋督教模式、“觀、談、巡、析”督學(xué)模式、“三查六檢兩調(diào)”督管模式、“點線面體”四級反饋模式和追蹤復(fù)查的持續(xù)整改模式。

教學(xué)督導(dǎo)工作實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍:從教學(xué)規(guī)范性淺層督導(dǎo)到教學(xué)內(nèi)容的表層督導(dǎo),再到教學(xué)改革創(chuàng)新的深層督導(dǎo);從督導(dǎo)個體教師到教研室再到學(xué)院;從督導(dǎo)本科生到研究生再到留學(xué)生;從課堂內(nèi)延伸到課堂外,從線下拓展到線上,從校內(nèi)擴展到外圍附屬醫(yī)院。督導(dǎo)的范圍不斷拓展、層次不斷深入、方式不斷創(chuàng)新、水平不斷提升,具有鮮明濰醫(yī)特色的多層次立體化教育教學(xué)督導(dǎo)體系更加完善,對保障人才培養(yǎng)質(zhì)量發(fā)揮了重要作用,在校內(nèi)樹立了較高威信,國家教育部門審核評估專家來校考察,對學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)體系給予一致好評。

新時期,學(xué)校督導(dǎo)評估工作以貫徹落實《深化新時代教育評價改革總體方案》為指引,堅持立德樹人根本任務(wù),錨定人才培養(yǎng)質(zhì)量目標,充分發(fā)揮教育評價和督導(dǎo)評估的指揮棒作用,積極探索全方位的教育評價改革。開展了以培養(yǎng)學(xué)生獨立思考、自主學(xué)習(xí)、實現(xiàn)教學(xué)相長和個性化教育為目的,以全過程學(xué)業(yè)評價為抓手的課堂教學(xué)改革;建成了覆蓋人才培養(yǎng)全過程、教學(xué)活動全鏈條、教學(xué)質(zhì)量全群體,手機與電腦多屏共享的教學(xué)質(zhì)量智慧監(jiān)測系統(tǒng);探索了增值評價,對連續(xù)5年教學(xué)優(yōu)秀的教師進行表彰,并實施“教學(xué)質(zhì)量免評制度”,對排名靠后的教師進行重點幫扶和追蹤評價;針對不同課型不同評價主體制定15類教學(xué)評價標準,實現(xiàn)了分類評價、精準評價;健全完善教學(xué)質(zhì)量評估體系,定期開展課程評估、專業(yè)評估、學(xué)院教學(xué)總體評估,有力推動教師教學(xué)能力、學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量、教學(xué)管理水平不斷提升。

從督導(dǎo)結(jié)合到以導(dǎo)為主,濰醫(yī)督導(dǎo)自帶光環(huán)

督導(dǎo)專家堅持“以師生中心”“督導(dǎo)就是服務(wù)”的工作理念,將“尊重、理解、關(guān)愛”貫穿督導(dǎo)全過程,注重啟發(fā)引導(dǎo),堅持以理服人,以真心誠意和真知灼見和悅點撥,在中青年教師的成長中起到了關(guān)鍵作用。近年來,中青年教師獲國家教學(xué)比賽二等獎3項、三等獎4項,省級教學(xué)比賽特等獎1項、一等獎4項、二等獎9項。教師教學(xué)能力水平的提升,有效促進了人才培養(yǎng)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,臨床醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試通過率高于全國平均值10%,2021屆畢業(yè)生一次就業(yè)率達95.64%,用人單位滿意度保持在99%以上。

30年的堅持為濰醫(yī)教學(xué)工作夯實了堅實基礎(chǔ),也取得了令人欣喜的成績:國家虛擬仿真實驗教學(xué)示范中心、國家一流專業(yè)、國家一流課程、省級教學(xué)成果特等獎……成績?nèi)Q于學(xué)校對教學(xué)一以貫之的重視,依賴于督導(dǎo)制度的堅持和質(zhì)量文化的浸潤,落腳于全校教職員工的默默耕耘和教學(xué)督導(dǎo)專家的辛勤付出。

下一步,學(xué)校將圍繞德智體美勞全面發(fā)展的高素質(zhì)應(yīng)用型專業(yè)人才培養(yǎng)目標,秉承“學(xué)生中心、產(chǎn)出導(dǎo)向、持續(xù)改進”理念完善教學(xué)督導(dǎo)工作,讓“督教、督學(xué)、督管”更好地服務(wù)學(xué)生成長、教師發(fā)展、教學(xué)管理和領(lǐng)導(dǎo)決策,助力“沉得下、用得上、干得好”的濰醫(yī)人才培養(yǎng)品牌特色更特、亮點更亮、優(yōu)勢更優(yōu),為科教興國戰(zhàn)略和健康中國建設(shè)貢獻濰醫(yī)力量。

(郝榮霞 秦驍強 譚婷)

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